人们都在想，方义成忽然之间变了，变得像大人一样成熟稳重，有思想有原则。他似乎完成了一次从里到外的蜕变，这种蜕变是一般人需要几年甚至几十年的时间才能做到的，可他方义成却在半个月之内，从里到外完成了升华。
周晓雪自从在方义成家住了一晚上之后，那种恍若“为人母”的感觉让她久久难以忘却。她本想不去复读，留下来帮助方义成，可是方义成的一席话，让她再一次燃烧起了读书的愿望。
“管理那么多人，管理一个厂，光凭勇气是不够的，最终需要的是科学知识文化。”方义成在桑树地里一边采摘桑叶，一边对周晓雪说，“如何养蚕，如何把蚕养得好，如何防止蚕宝宝病死，如何防治天敌，都需要知识，传统只靠经验已经不能够满足现代化需求了，所以，读书才是最终的道路。”
方义成的几句话说得周晓雪茅塞顿开，这才打消了不读书的想法。但她还是要在暑假这段时间留下来给方义成帮忙，方义成拗不过她，也任由着她在蚕农厂内忙里忙外的。
终于，方义成以蚕农厂厂长的身份完成了对蚕农厂的全面改革，有一些细节方面还需要仔细斟酌才能完全确定，关于这方面，他需要和父亲方礼安讨教经验教训后，才能定夺。
做完了这些之后，方义成接下来要做的，就是在永兴蚕业制造厂内进行养蚕方式改革。他要推广新的养蚕方式，改变传统“平铺式”养蚕套路，以全新的“立体式”养蚕方式来提高产量。
原来蚕农厂养蚕户们养蚕的方式是在几百平方米的蚕房内，把蚕匾平铺开来。几百平米的蚕房的使用率只有百分之六十。蚕房高度有十二米，那么两米以上的位置全部浪费。方义成经过很长时间的思考和理论验证，再通过在自家蚕房内进行实践，最终发现定制木质框架，将蚕匾改成方形、逐层摆放的养蚕方式，才是最高效的。
养蚕户们只要加几个梯子，就可以解决爬高的问题。这样的方式不但将蚕房面积利用率提高到了百分之八十，并且将蚕房的上下空间也利用了起来。而且这样的养蚕方式的可以行的。
其实蚕农厂很多年前就采用了这样的方式，但考虑到蚕匾是圆形的而且自重很大，养蚕户们登上登下非常麻烦，加上蚕农厂不想深入改革，思考变通，因此这样的方式就被废弃了。如今方义成重新将这个方式捡起来，再稍作改良，经过方礼安的实际实验，的确可以大幅度增加产量。
产量增加后随之而来的问题是必须增加劳动力。方义成想到了这个后续问题，听唐满仓对他说：“义成，产量上去了，雇佣劳工是否满足生产需要就是问题，但可以鼓励养蚕户从别的村雇佣劳工，现在别的村有很多妇女闲在家中……劳工多了，就是管理起来难度大了些，同时要考虑桑叶的供给是否能满足养蚕数量增大的问题。”
方义成思考再三，经过几天几夜的数学计算，对唐满仓解释：“我们可以设置一道红线，将养蚕数量控制在一定范围之内，保证桑叶供给充足，就没有什么问题。”唐满仓听后，觉得可行。同时他也发现方义成的大脑在思考问题的时候，总是比别人快一步。他逐渐明白“后生可畏”这个词的含义。
方义成将经过实践检验的“立体式”养蚕方式在永兴蚕业制造厂推广开来，木架、梯子、方形蚕匾等设备由厂里出钱定做，不需要养蚕户出钱。养蚕户听说不花自己的钱，当然乐意接受新的养蚕方式。
可是，周万才却对这种“花里胡哨”的养蚕方式嗤之以鼻。
周万才和翁德福一家不可调和的矛盾还没有得到有效解决，便和方义成之间出现了关于养蚕方式上的冲突。他认为以目前现有的养蚕方式才是最好的，毕竟它经过了许多人的验证。对于方义成这种“脱离群众”的方式感到十分震惊和愤怒——其实他是实在找不到什么借口来侮辱方义成，用这样的方式和方义成对着干，以此满足他并不存在的控制欲。