而這一世，林祖輝手裡的新浪網，將來靠什麼？
遊戲研發，這已經是明確定位好了的，雖然和兄弟公司‘第九城市’和‘亞視集團旗下游戲部門’重複，但並不會影響什麼。拿出好產品，全世界都會爲你買單，否則前世小小的韓國，就不會誕生三位遊戲出身前十的富豪了。
前世網易是遊戲領域的王者，市值3000多億很大一部分都是遊戲產業貢獻的；
前世新浪網是新聞領域、微博的王者，發展也還算不錯；
搜狐嘛，老闆是的浪子，後來沒落了。
1999年2月，新浪網以現金加股票方式，總作價 5600萬餘元RMB，收購內地戶外媒體廣告公司——齊魯華夏公司 60%股權。根據收購協議，交易以 28%的現金及發行新股支付。
最後，林祖輝點撥道：“對於線下收購，其實只是公司發展的一部分。內地新浪網要加強和本地新聞媒體的合作，大力發展新聞素材。錢不是問題，重要的是我們要從幾大門戶網站脫穎而出。”
聽完工作彙報，林祖輝認可的說道：“我們現在斥資受過戶外廣告媒體，看起來市盈率10倍左右，但是這些廣告公司的利潤會逐漸大幅增加，很快這個收購市盈率就會變成5倍以內，所以是非常值得投資的。”
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林祖輝點點頭，然後來到會議室裡聽取了管理層的工作彙報。
在內地發展門戶網，只要不觸及紅線（新聞），那麼新浪網就可以力壓搜狐、網易等。
互聯網企業雖然發展用戶重要，但是盈利前景也很重要，如果能扭虧爲盈那麼就更加重要的。
而對於本地廣告公司來說，可以從傳統的內地企業變換爲香港的上市公司；從發展的角度來看，廣告公司可以從一個簡單的作坊，從自己摸爬滾打中上升到集團作戰的臺階；廣告行業在國內目前的融資環境、渠道中很難得到現金的支持，因爲它的資產很難評估，在國內做得比較好的廣告公司都要靠有力的外資支持。
至於將來新浪網如何不被內地門戶網拉開距離，這也是個值得思考的事情。
和萬輝漫畫社合作，打造‘互聯網漫畫’，前世韓國的網漫發展是非常不錯，輸出了大量的作品出海，某個韓國網漫網站在100多個國家漫畫類應用中排名第1。
吸取前世TOM網的教訓，爲了不讓新浪網淪落爲打擦邊球的處境（體育寶貝、娛樂狗血新聞），林祖輝一開始就很關注新浪網的本身內容上。
“公司制定的策略好，上市公司也具備更大的優勢。”王磊磊謙虛的說道。
之所以不全部收購，是因爲新浪網看中了這些廣告公司背後的‘本地人脈’，這些公司的老闆背後就是一系列官府人脈。
在內地收購戶外媒體廣告業務，是新浪網的其中一個措施；新浪網在臺島進行了出版業的收購，收購代價更高，每一筆幾乎都是以億元計算，今年上半年已經掌握了臺島的青少年雜誌領域，發展也相當斐然。
企鵝就不說了，實在是壟斷企業，什麼領域都是王者。
當然，就是有些費錢，好在新浪網目前市值700億，可以從股市集資。
新浪網在港澳臺採取的三種版本模式，當然很多內容又可以進行互享，之所以不同的新聞，也是擔心觸及內地和臺島的官方底線。
互聯網漫畫網站，有點類似‘某點中文網’的模式，主要依靠網漫作品獲取的版權費用、用戶付費、廣告收益、流量價值，以及基於網漫IP開發的衍生品收益，此外，網漫出海也是收入組成之一。
和亞視集團合作成立‘視頻網站和APP’，這也是一個後期發展模式，亞視集團畢竟是傳統的傳播企業，和新浪網合作，便可以打造一款亞洲的‘奈飛’，依託港流的影響力，在亞洲進行推廣。
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小說網站？
市場小了點，好像沒有多大的意義。
(本章完)
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