顿时，在场的十几位高管纷纷将目光落在她身上，安吉拉带着通畅平缓的语调发言：iphone作为公司的核心硬件终端，其市场份额一旦萎靡，也意味着依托其硬件终端作为生存土壤的app-store软件生态系统的崩溃。
那继续推出基于apple-news的付费订阅服务等一系列的商业计划已经注定失败，所以我的结论是，既然无法战胜竞争对手，为何不与敌共存？
”与敌共存？众人面面相觑，又默默的注视着安吉拉·劳伦兹。
后者继续说道：“这几项商业计划是好的，但我认为应该稍加修改，将付费新闻订阅服务、搜索广告等服务部门全盘进驻未来科技未来phm的应用生态系统之中。”
“你疯了？”约翰·尼斯罗吉忍不住脱口而出。“傲慢与偏见的代价是沉重的约翰。”
安吉拉·劳伦兹望着他：“我知道，闭环生态系统是apple创始人的伟大杰作，是苹果成功的标志但是……那都是过去了。”
“放下傲慢与偏见，敌人将成为朋友，对手将成为伙伴，我们的进驻对于phm生态系统而言将会带去更强的活力。”
“届时，苹果的服务业或许可以占据公司利润的55%以上，服务业到2028年的营收破千亿美元并不是不可能。”
“当然，我对保留希望也是同意的，那就取消11月25举办的发布会，看看未来科技的新品发布会及其后续效应如何，再作最终的决定。”
众人沉默以对，尽管对于她这种“通敌”行为很愤怒，但是站在客观的角度去看，尤其是站在公司当下的处境和商业角度去看，她没有错。
只是……闭环生态是苹果公司的标志产物之一，说白了就是放不放的下身段。
“仅此而已？”始终未曾发话的库克在众人沉默时，道了一句。“包括但不仅限于。”
安吉拉·阿伦茨接道：“公司正在重组管理层，重新调整在服务、ai、硬件和销售部门的优先度，减少对iphone的依赖，目标是将增长点转移到服务和潜在的变革技术方面。”
“服务方面就是与敌共存，至于潜在的变革技术方面……老实说未来科技做的比我们更好，我对此次架构重组感到悲观。”
说到这里，她环顾众人一眼：“为什么我们不在汽车工业投以重注呢？还有为什么不考虑收购迟暮的巨头ge（通用电气）呢？”
这话一出全场呆然，她淡定的继续说道：“10月16日，ge股价收于10.18美元/股，市值约为774亿美元，而在2000年的鼎盛时期，ge的市值曾经高达5940亿美元，成为市值最高的公司。“
代表了电气时代辉煌的通用电气，如今的境遇却如同迟暮的巨人，我们有2000多亿美元的现金储备，正是下手的好机会，而且一定要快，说不定巴菲特已经让伯克希尔哈撒韦准备下手了，这是我最担心的。
”苹果公司确实在玩造车，但是玩的兴趣缺缺，没怎么认真玩。劳伦兹说在汽车领域投以重注，众人还是颇为理解的，这个领域未来科技集团并未深耕其中，而且种种迹象表明李林飞也并不大感兴趣，就是卖卖车载系统什么的。