在“征途”号改造设计完成的时候，己经到了2027年2月份了，春节快来临，但为了加快改造计划，参加改造的人员春天只放了两天假就接着开始改造工作。
关于公司基地以后的定位，未来发展方向，在春节这些天，王星海找人讨论了好几次，定位方面倒是同大家取得了一致的结论，那就是以赚钱为辅，招工移民为主。
同时在招工方面，可以慢慢试着招收非华人，当然数量上面肯定绝对是少数据，一样以普通草根为主，公司的主体人员多是出身草根，当然是招收同自己同一个阶层的人为主了。
未来发展方向上，大家倒是有多种想法，有的见意发展高新科技，有的见意发展劳动密集型行业，两方的人都让为自己的想法有道理。
这两个方向都有一定道理，发展高科技，这点公司有优势，公司现在的科学体系要高于外面。
但是有一个问题，发展高科技就意味着市场上面又出现颠覆一个行业的产品，这样会使公司在很多地方被孤立起来。
之前是要发展筹集资金，没有办法，只有别人生产不出来的产品才能赚到高额利润。
如果再这么做，别人就会处处针对公司，不利于招工，并且这些高科技项目往往用人少，不利于安排大量员工就业，更何况员工家属。
劳动密集型行业虽然招工员工多，但是往往产品没有多强的技术性，没办法获得超额利润，赚不到钱，公司这么多员工的高福利就得不到保证，那样肯定会出事。
公司在外面招工员工一向以高科技、高工资为招牌才能招收到高水平的员工，这样一改，马上从“高富帅”变成了“矮穷挫”，估计很难吸引到高水平的员工。
公司也不能因为需要大量移民就只管数量，不管质量，要知道，高水平的员工才是公司最重要的财富。
没有这些科学家，就算是有现成的图纸也变不成现实的产品，这是绝对不可取，公司自己培养下一代技术人员那是二十年后的事。
大家讨论过去，讨论过来，一时也没有想出两全其美的办法，要知道，目前公司的制药方面的收入日渐下降，这是因为市场上面有人发明出新的治疗方法。
现在的美国的一家病院发现，癌症患者如果一边服用别的抗癌药物，再注射十分之一剂量的克癌一号，一样可以治好癌症，只是时间长一点而己，这样可以省下很多钱。
对这种事公司也没有办法，如果降低克癌一号的有效浓度，必然要低价，并且药效差了很多，这是公司不能做的事，同样艾滋病也可以用同样的方法。
在生物电池方面，现在的国内出现一个行业，专门收废旧的手机电池，他们把这些电池打开后，换一个新外壳，一样可以用于新手机，公司同样没有办法。
正因为这个旧的电池还可以卖不少钱，所以旧电池回收率相当高，反而公司出货量锐减。
还好在空气分离器方面，没有出现这样的事，这是因为汽车的使用年限可不是三五年，但是，燃油降价一样对销售量有很大的影响，销量也是大降，公司也不能在价格上降太多。
出现这些事，公司也是无奈，世界上总有聪明人，在三项业务方面，使公司吸金能力大减，这也是公司近来大采购时资金不足的原因之一，还好新推出治沙植物，海水淡化技术。