周晓亚听到大家关于对于自己的权限划分的看法，并不是感觉很奇怪，相反反应确实是很平淡很冷静，并且还看着我笑笑
我明白她的含义，她提出的曾经与我加强特殊性关系用于管理渠道巡查。我现在只能说，她的想法是有先见之明的。或者说她更加了解我手下的这些人。
于是，我朝着大家继续说道
“鉴于这样的这些问题。我决定呀，技术部，你们给我跟周晓亚开设两个超级管理权限号”
“周晓亚的级别低于我这里。除了不能检查我的账户以外，可以跟包括我与其他下级越级”
“接触。越级接受汇报诉求。然后有她整理后，转发给我。”
“而我的权限是可以跟任何人直接沟通，但是，按照级别划分等级管理。低于管理等级的”
“无权直接向我提供诉求和申请。但是，可以跟周晓亚账户提出申请，诉求。”
“这样就避免的是，第二层顶尖话管理模式”
“周晓亚虽然有权询问，查询，你们属下的各种诉求，问题。申请。但是，却不能直接”
“执行处置。必须有我的授权后，才能有处置权利”
“而这一点。你们技术部门要研究一下。那就是一个权限开关。给我这里。主要是可以”
“开启，关闭周晓亚控制的处理事件。”
“对了，你们要把事件分开设置。比如投诉举报，处罚申诉，只有这些事件，可以向周晓亚”
“直接申诉请求。而且你们下面要加上一个辅助栏目。这栏目不能是空。可以传递照片视频”
“文本资料，表格数据。作为证据栏目。只要是下级员工越级申报给我周晓亚的，这一栏”
“不能为空。而且在设立实名制举报。提交举报人身份证件。”
我刚说这里，周晓亚立刻举手要求发言。我扫了她一眼，暂停了我的发言伸手示意她发言讲话。
周晓亚点点头回到
“是这样，领导，我觉得如果要是必须实名制举报？这个是不是对于举报人风险大了？”
“我能看到，您能看到。但是，王总技术部也是可以看到的。他们看到了也是一样可能”
“外泄举报人的真实信息姓名的。这一点是不可否认的。技术部依旧是我们平台的技术部”
“不可能逃得出平台的内部关系网。关联圈子”
我一听突然觉得这个说的不但有道理，而且还给我了一个巨大提醒。是呀？技术部这个一直隐藏在背后部门。
一切皆有可能呀。想到这里，我点点头表示赞同。突然我想到一个问题关键。于是现场做出了新的部门调整计划。
我借着周晓亚发言继续说道
“刚才周助理说的很有道理，这个问题也是一直以来被我忽视了。如果不是这次周助理提醒”
“我还真的把这个隐藏的要害部门，给忘记了。在我们平台里，一直有一个隐藏部门，原”
“隶属于行政部管辖的内置技术部。现在这个部门职责已经发生变化。主要职责职能转变”