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第一章 全球品牌需要全球品牌角色(1 / 2)

华与华超级符号案例点评语

华杉

华与华营销咨询有限公司创始人

蜜雪冰城的“雪王”品牌角色是华与华品牌角色营销的标杆案例,并且体现了超级符号的规模感。很多媒体报道提出“为什么华与华那些平淡无奇的创意总能大获成功”,真因在于华与华的符号追求规模感,规模感的东西往往不会显得很锐利、很小资或者说很有逼格,但是它有格局、有规模,而且我们谋求的是一个全球品牌的规模。

蜜雪冰城的雪王确实做到了“百变雪王”,从蜜雪冰城的店员到顾客,还有抖音,出现了很多自发的创意,实实在在体现了华与华的播传原理“传播的关键在于传”,长腿的创意自己会跑。

在雪王身上,我们看到了蜜雪冰城宏大的布局和未来不可限量的前景。

2018年,蜜雪冰城CEO张红甫先生找到华与华:“我们也想要一个超级符号。”那时候的蜜雪冰城在全国已有门店4500家,但是大家对这个“河南郑州仔”似乎没有什么过深的印象,不少顾客甚至记不住“蜜雪冰城”这个有些复杂的名字。

2020年6月24日,蜜雪冰城全球第10000家门店在雪王老家河南省新乡市盛大开业。蜜雪冰城带着华与华为其创意的超级符号“雪王”,成为中国现制茶饮行业拥有第一个万店规模的品牌,在东南亚地区签约入驻6个国家,真正开始了从郑州到亚洲的“全球梦”。

雪王成为全民喜爱的品牌角色,“撩雪王”已经成了蜜雪冰城粉丝的日常活动。在雪王诞生之初,蜜雪冰城CEO张红甫先生这样讲道:“雪王形象是非常厉害的战略思维,放到全世界都看得懂,我们会坚持用100年不变!”这也正是华与华创造雪王的企图心,也是华与华服务蜜雪冰城的起手式:全球品牌,全球角色,管用100年,适用100个国家。

从郑州到亚洲,从小镇到全球

蜜雪冰城品牌形象

蜜雪冰城海外门店形象

蜜雪冰城海外门店形象

第一章

全球品牌需要全球品牌角色

1. 我贫民窟的大蜜雪不配拥有姓名吗

没有人说汉堡是小生意,因为麦当劳把它做大了;没有人说咖啡是小生意,因为星巴克把它做大了,因此,每个蜜雪人都坚信:冰淇淋也不是小生意,要把蜜雪冰城开到全世界,先做到10000家。

蜜雪冰城的“万店梦”一等就是23年。20年前,郑州小镇青年张红超先生,在街头看到一款“彩虹帽”冰淇淋售价18元,也许是出于天生的市场洞察力,张红超先生感叹道:“这也太贵了,冰淇淋应该不值这个价啊!”随后,他苦心研究配料、工艺,终于研制出自己的冰淇淋,并通过“成本倒推”,让利消费者,将一支冰淇淋定价1元。

20年后,这支冰淇淋依然只卖2元,而这家最初在郑州文化路卖冰淇淋的20平方米的小窗口,已经发展成拥有10000家连锁店的冰淇淋与茶饮品牌——蜜雪冰城。

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