我说，这些是我个人的想法，还没有上升到公司的层面。这段时间因为忙，我也没顾得上做，现在你来了，就好办了。
我的核心思想是，共同创业、共享飞达。
内涵是，以人为本，以厂为家，尊重强者，兼顾弱者。
这些不但要形成文字方案，更要监督执行，这些也是工会工作的外延。
赖贵田听了，很高兴地说，牛总，我愿意做这份工作。
其实你这个理念和七八十年代的工厂情况差不多。我那时刚参加工作，有这方面的经验。
看见赖贵田能够理解并愿意去实现我的理念，我听了也很是开心。于是我马上通知林艳芳，立即召开中层干部会议。
一般中层干部会召开前，茹明阳和戴志诚都会先到我的办公室里来，我也会和他们通个气，然后大家一起前往会议室。
这也同时体现了，我们是一个团结的领导班子。
茹明阳在写字楼和工厂都有办公室，下午他正好在这边办公，于是先到了我的办公室。
老茹和赖贵田以前开集团会议时见过，所以彼此都熟，也能聊上几句。
方剑平时代以前的管理者，都喜欢大会套小会，把时间都浪费在开会上了。
而作为外企的达富集团，现在干脆不召开这种集团会议了，以致很多重要领导之间都不认识。
一会儿戴志诚也到了，我先介绍了他和赖桂田之间相互认识，然后再把分工的意见向他和茹明阳通报了一下。
分工并不是从他俩锅里挖食，所以他们都没有意见。
因为没有伤及到他们的利益，他们对赖贵田也还算客气，毕竟人家年龄摆在那里。
林艳芳来通知我们，会议室里人都到齐了，可以过去了。我这才带头领着这些副职进了会议室。
在会议室里，我隆重的将赖贵田介绍给各位中层干部。同时让中层干部们作了自我介绍，以便大家熟悉。
介绍完毕，我宣布了对赖贵田的分工，分管企业文化建设以及工会工作。
这个分工让很多的同事都不以为然，因为这是个完全务虚的工作，这个领导手上没有财权也没有人事权，还不如一个部门经理呢。
我在会上进一步闸述日渐成形的企业文化内涵，并要求各部门必须严格重视，并将企业文化建设，作为绩效考核的内容之一，影响到员工的年终加薪升职。
而这一项的考评，是由赖贵田来打分的。
一听到和自身利益挂钩了，一干中层干部们的腰板子坐的更直了，看向赖贵田的目光也多了几份尊重。
现实中最怕这种领导，一不小心得罪了，加薪升职他没权利，但是让你加不了薪升不了职，他却有得是办法。
我讲完之后，让赖贵田也说几句。