“倒不是，听说是那个唐公子在换掉肖奕后，做的重新布局，听说因此还得罪了首饰与化妆品专柜的客户，你们看，这次过来参加会议的客户，首饰与化妆品是最少的，说不定还有空位。”
“这个决定也太大胆，也只有唐公子这种年轻人才敢做。看看他们怎么平衡首饰与化妆品吧。”
……
商业区的客户都拿着手机快速拍下大屏幕的内容，然后低头在笔记本上快速记录着。特别是第一层的数据结语，大家更是一字不漏的抄了下来。
“随看随买的即时销售，销售次数提升7。5%；更换楼层布局，客户首次购买率下降20%、客户粘性提升35%、客户随机消费率提升21%，楼层销售总额预测下降2。7%。”
……
这个预测数据一出，不禁一片哗然－－前面的数据都很漂亮，而楼层销售额这个最关键指标却是下降的，单位面积产出率明显不足。
这个不足，只能在上面几层来进行弥补了。
大家静待其它楼层的展示。但更多的人对于宁达敢于做这样的变化与创新，都持肯定态度；虽然他们自己仍然不敢、也没有这样的人文情怀，但对于宁达的改变倒是乐见其成。
想着carlyle的管理风格以及唐宁年轻大胆的做法，或许是宁达走过低谷期最好的尝试。
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后面的楼层展示没有一楼那样详尽仔细，做了布局的解说与数据分解，很明显的：一楼损失的销售额，在影院、食品楼层弥补了回来。
珠宝与化妆品楼层与旧的预算打平。
整体楼据的销售额增加，则从开放商务区以及母婴区的设定，以增加客户的二次进店率、在商场停留时长，来增加消售额。