王永宏听得一愣，不过还是忍住没问。
傅松自嘲地笑笑，道：“小王，晚上我要请陈书记吃饭，就在南郊饭店吧，你订一个包间。”
“好。”王永宏点头，“傅总，是哪位陈书记？”
傅松道：“陈建设。”
王永宏恍然大悟，陈建设在沐城干了三年的一把手，今年年初调到了省城，现在是省chang委，兼zf书记。
只是，有一点让王永宏很费解，以他对傅松的了解，傅松几乎从来不主动跟官场中人打交道，给他当了这么多年秘书，还是第一次见他主动邀请官员吃饭。
不过他没有多想，又问：“晚上几个人？”
“我一个，陈书记一个，还有我一个大学同学。”
傅松想了想道：“再加上……，郭总吧。”
郭凡声在远景集团当集团d委shu记时，跟陈建设打过交道，晚上有他在的话，显得不会那么突兀。
“好，我过会儿通知郭总。傅总，今天还去二机床厂吗？”
按照计划，傅松今天是要去二机床厂看看的，但王永宏见他一副心不在焉的模样，似乎难以成行。
就在上个月中旬，远景集团与第二机床厂达成合资协议，双方投资1.6亿美元建立合资企业，注册资金1.3亿美元，远景集团投资7000万美元，占总投资的54％。
新成立的合资企业，将借助第二机床厂的技术力量，为沐城汽车集团研发、生产汽车制造设备。
之所以选择跟第二机床厂合资，一方面是近水楼台先得月，毕竟第二机床厂是本省最好的工业设备制造企业，没理由舍近求远。
另一方面，也是最主要的，傅松记得该厂是国内机床工业“十八罗汉”中唯一的幸存者，同时也是“十八罗汉”中的另类。
别的机床企业在2000年后纷纷发起海外并购，沈阳机床收购德国希斯，北一机床入住德国瓦德里希科堡，杭州机床厂控股了德国ABA磨床，大连机床厂重组了德国兹默曼，哈尔滨量具兼并了德国凯狮……
这些机床企业高调出海，一时风光无限。
但国内机床“十八罗汉”中，唯有一家企业，不显山不露水，在“十八罗汉”等中国机床企业一个个在海外跑马圈地时，这家企业却选择了另一条国际化道路：专注于在海外做大市场规模，而非投资规模。
这家企业就是济南第二机床厂。
“十八罗汉”中的其他17个罗汉，在2011年后，随着大潮退去，一个个现出裸泳的原形。
本想“弯道超车”的十七罗汉，一个个“弯道脱轨”：要么被并入到工业集团，要么被民企并购，要么破产重整，几乎全军覆没。
“十八罗汉”一下子去了十七，仅余第二机床厂这么一个硕果，一直到2020年代，机床行业也是目前国内少数仍存在“卡脖子”的技术领域之一。
傅松虽然不怎么喜欢郎咸平这个人，但他并不反对郎咸平的某些话。
比如，郎咸平就大肆抨击过国内的那些所谓“企业家”和企业做大做强的病态心理，称这些有两个臭钱就知道去海外买买买的人，都是些有病的人。
郎教授的这个评价，简直就是对着国内那些没穿衣服的所谓“企业家”们说，你们没穿衣服，你们光着屁股，你们没货。
郎教授说话虽然难听，但在傅松看来，却一点都没说错。
一个身残的太监，就算是娶了一百个如花似玉的老婆，依然改变不了废物的本质。
打肿脸充胖子，很光荣吗？
打铁还需自身硬！
没有脚踏实地的品格，没有精益求精的精神，没有一步一个脚印打好基础的耐心，难道凭好大喜功的买买买就能把企业“做强做大”吗？
自己身上没点干货、硬货，还要砸锅卖铁去买别人不要的东西，这不是傻×是什么？
而且，真以为并购或者控股一个企业后，这个企业就属于你的了？
其实真不是这么回事。
举个大家都知道的例子，吉利收购沃尔沃后，吉利就可以随便使用沃尔沃的汽车专利了吗？
怎么可能？
沃尔沃的老东家福特首先就不答应，因为福特收购沃尔沃后，两家的很多专利已经实现了交叉捆绑，很难再分开。
吉利委曲求全，求爷爷告奶奶，借了无数的钱，最后居然给自己娶了个姑奶奶，搞笑不？
那么，吉利收购沃尔沃后，它的技术到底怎么样了？
呵呵呵。
第二机床厂没有上市，没有海外并购，甚至也没有贷款，不张扬、不唯上、不跟风，始终游离在“主流”之外。
从企业风格上来说，第二机床厂跟远景集团非常相似，当然也非常对傅松的胃口。
所以，沐城汽车集团成立后，在选择合作对象时，傅松第一个就想到第二机床厂，而且在合资谈判时，他唯一的要求就是，将二机床厂的一个叫张志刚的人调入合资公司担任总经理。
三十五岁就成为一家上亿美元资产的合资企业的总经理，可以说创造了历史记录。