姚奇英和曹鸣鹤一直对峙到傍晚。
双方既不前进也不后退，隔开他们的几十辆大车仍然寂寞的待在那里。没有饥民敢围观。
天，渐渐黑了下来。
……
清化镇。
培养了一年多的参谋部还是不给力，平时让他们随便练手没问题，当前要紧关头，李自成必须亲自把握。
军队里“参谋”一职古已有之，唐代就有记载了。当然它还有其他别名，谋士、军师、幕僚、幕宾、师爷、赞画……
古代设置的参谋虽然不是很正规，但负责的事情和后世没多大区别。
聪明又懒惰的人，适合当司令官；聪明又勤快的人，适合当参谋长；愚蠢又勤快的人，可以被支配着使用；愚蠢又懒惰的人，只能让他滚蛋了。
决策者：只需指出大而粗的战略目标，没必要被旁枝末节的细碎问题浪费时间。
参谋者：领会决策者的意图，并制定出切实可行的作战计划。
执行者：不必动脑子，撸起袖子甩开膀子，冲上去干就行了。如果他们稍微再有些主观能动性就更好了。
人类历史上的任何大规模战争都不是依靠蛮力碾压对手而获胜的，所有战役一级的战斗都有详尽的作战计划，往往会提前准备几个月，一年，两年。
战争，并不只是一个无脑冲锋就能解决的问题。
通常意义上的一个作战计划包含六个方面——
战前准备阶段：敌情判断；上级意图；本级任务和决心；部队编成、部署和任务；作战阶段划分；行动预案；协同动作的原则和要求；主要保障措施；指挥、观察配系等。
这些工作的主要作用是，在开战之前理论上先让己方立于不败之地。至于将来实际上是胜是败，将来再说吧。
在收集了敌方情报，对比了敌我情况后，开始配置自己这边的战斗力部署，依据不同的战斗力部署再搭配物资的输送。这样你的士兵才可以在战场上始终以优势兵力对敌人进行作战，并且也不会担心自己的弹药打光、军粮不够吃等在战场上很难解决的问题。同时还需要对敌人的侦查和情报获取进行反制和欺骗。
战斗进行阶段：对初战或第一阶段的行动作总结，当情况发生变化时，应及时修正或改变原计划。
还有，在战斗中，坐在指挥部里面的指挥员怎么获取“全局视角”？
侦察兵、传令兵、通信兵、内奸、密探等把各处信息搜集回来，参谋们把信息归纳总结，先筛选出部分无效信息，再把剩下的分门别类统一汇报给指挥官。这就是名将们之所以能“运筹帷幄之中，决胜千里之外”的原因。
诸葛亮在隐居时应该就有很多“参谋”，不然为什么他足不出户又能知天下事？三天两头不在家，说是找朋友喝酒，其实就是去业务交流去了……