在过去的2019年，【试镜】新拓展全球电商合作伙伴7名，获得21亿美元的三年合作授权收入。目前，【试镜】一共跟全球十六个电商平台进行授权合作。
在终端用户方面，全球新增用户2.8亿，其中国内用户新增9500万，国内用户总量达到3.3亿，缴费会员用户占比百分之三十二，达到1.056亿，国外用户新增1.85亿，国外用户总量达到6.15亿，缴费用户占比百分之四十二（因为禁止了H国会员，国外缴费率下降），达到2.58亿。
平均一个缴费客户一年为【试镜】充值350元，【试镜】全年在会员费收入方面营收1272.6亿元。
另外，【试镜】项目为【飞侠外卖】提供技术支持，收取服务费用5000万元。
算上【试镜】在B端的三年独家授权合作，2019年【试镜】项目总营收1410.3亿元。
【试镜】项目的利润率极高，总纯利润达到了916.7亿元。
新的2020年，【试镜】项目有更宏伟的计划，不但追求用户数量和覆盖率的提升，还希冀彻底打通上下游产业，扩大影响力。
向上连接工厂，成为用户跟制衣工厂的桥梁。
向下对接终端零售业务，加快软件硬件产品结合的落地速度。
目前，【试镜】项目正在研发一款实体试衣镜，安装在服装店后，顾客无需登录自己账号，就可以通过该试衣镜，直接在镜子里面试穿各种服装店的衣物，免去繁琐的试衣过程，并结合智能匹配系统，为消费者智能推荐适合的衣物，智能推荐评分，最终在提升商家的成交率，扩展【试镜】的新营收来源。
……吴思源算是听明白了，这是把石头都榨出汁啊，不仅终端用户要收钱，连卖衣服的商家端也要收钱，一旦【试镜】打通了厂家和用户的壁垒，估计那些生产衣服的厂家都要给【试镜】项目贡献营收。
而且【试镜】项目到目前为止都是垄断行业，无人克制啊！
吴思源有一种【勇者变成恶龙】的感觉。
不过他也知道这就是资本，资本的生存就是要获取利益，这不以人的意志而转移。
就算吴思源也一样！
不过作为一个有良心的资本家（其实是不要钱，要影响力），他可以将获取的财富通过转移支付，进行财富再分配，这样不但不会对经济竭泽而渔，反而可以促进经济发展。
齐天麟继续讲下去。
他说的第二个主要业务是【飞侠外卖】！
经过年两年的发展，如今的【飞侠外卖】在【试镜】独家支持下，已经发生蜕变，不再是一个单纯的餐饮外卖平台。
如今【飞侠外卖】有四大业务线——【衣食住行】四大业务线。
【食】，就是传统外卖领域，只要是能吃的，包括餐饮，医药，水果等等，都归属这一业务线。目前市场份额占比百分之五十五，比另外两个外卖平台加起来还要多！要不是另外有两个外卖平台都背靠大树可以引流，不然在马太效应下，这两个外卖平台的市场份额还会更低。但就算如此，三大外卖平台里，【飞侠外卖】的客单价最高，补贴最低，利润则是最好的！依赖于强大的智能优化系统，【飞侠外卖】在这【食】的领域内，都已经实现了盈利，不再亏损，但是其他两家外卖平台还处于亏血状态中，需要对其不断补血！
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