等小昭干完之后，我开始讲诉起第三个故事，“第三个故事是我们公司人事部一个副经理的故事。那是头我离开北京之前发生的事情。
我依稀记得他向我们公司老总递交了辞呈以及一个厚厚的信封。老总看完辞呈之后，打开了那个信封，里面没有那些假大空的词语，写得非常的真诚。总结起来不外乎三点：第一点就是对公司内部人事问题提出了若干条意见以及他个人的解决方案；第二点就是自己离开之后，下属哪个人能够第一时间接替自己的位置，以及谁能够接替那个下属的位置，反正一组简历写满了整整一张A4纸，每个人的优点缺点都写得一目了然，供老总参考；第三条就是回顾了他进公司这几年以来的心路历程，从最初的小员工到现如今的副经理，经过的那些风风雨雨。
说句良心话，那信封里的东西我看过，这个副经理我也熟识。他来公司的这几年，成绩是有目共睹的：通过绩效改革，提高了公司的士气和效率；通过人才梯队计划，为公司后期的扩张，提供了充足的人才储备；通过中层干部的岗位互换，让这些领导能够更加全面的了解整个公司的工作流程等等。
然后附加了一份自己的职业规划书，里面详细的记录了自己在什么年纪要做到什么职位。就目前而言，老总的公司虽然各方面的性价比都非常好，只不过缺乏挑战性，再呆下去，这个副经理怕将自己的锐气耗尽，说白了就是自己的离去跟公司没有任何关系，是他个人做出的决定。
其后就是人事部门的核心数据，自己在公司办公使用的邮箱密码，近期内的工作重心，以及一切相关数据的备份文档所在，总之事无巨细的交代清楚。
最后是一封写得很真诚的感谢信，感谢公司老总对他个人的信任，感谢总经理对他多年的照顾，感谢自己的下属尽心尽力的落实自己每一份方案，感谢一切曾经帮助过他的同事和朋友，总之他把公司内，他所认识的人的优点，都通过这封感谢信写了出来。临了还不忘跟老总承诺，一旦公司需要他的时候，他会义无反顾的回来。（题外话：你说这人怎么这么聪明呢？）
以往员工辞职，老总只是审批后，就算完了。惟独这个副总经理离开公司的那天，老总破例给他开了个欢送会，吃完大餐后，大家还去KTV唱歌，最后老总偷偷的塞给这个副总经理半年的工资，算是对他工作的一种认可，也是留了个后手，怕将来有用得到对方的地方。”
说到这里，小昭再次斟满酒杯，看着我说：“你们公司怎么那么多牛逼的人啊，难怪我被你迷得神魂颠倒的，原来你是贼堆儿里爬出来的选手啊（贼里不要，说一个人聪明的方言）！”
“干杯！”我跟小昭碰完酒杯后一饮而尽，随后总结道：“这个故事教给我们，做人留一线，日后好相见。像你那种临走时候坑老板娘一把的做法，我劝你还是免了吧。”
看小昭低头喝闷酒，我继续说道：“你不是总问我为什么认识那么多人吗？最简单的做法就是：人捧人，越捧越高，人贬人，越贬越低。就如同刚刚我们点菜的那个服务员来说，我捧着她侃几句，就能多加道汤喝，而且简单的几句话，还能沟通我们彼此之间的感情，我何乐而不为呢？
就冲我刚刚的那几句话，她身边有结婚的朋友，她一定会蹦高的往我这里介绍啊。抛开这个不说，就说说你那老板娘，她说你们勾搭那色老头（说到这里的时候，我自己都禁不住大笑了起来），那你不会投其所好啊。”
“哈哈，老贾，你别乐了，我眼泪都快被你逗出来了。”小昭看我笑得有趣，也跟我一起大笑起来。“快说说，到底有什么方法来对付那个老女人？”笑过以后，小昭赶紧询问我具体的办法。