杜曼玲大气，被同行嘲笑在公司的地位还不如一个小丫头，她不仅不生气，还将别人眼里的小丫头抬得高高的，半分风度不失。
姜竹西有分寸，被同行抬举着当刀子，却自己给刀子套了鞘，给足自已同事该有的尊重－－公司内部的矛盾，怎么也轮不到魏敏芝这种没有胸怀的小企业家来看笑话。
张敏儿临时提议的标准制定程序，在被潘立和魏芷芝搅和后，反而因为让姜竹西有机会挖掘出高局那份手写草稿里的言外之意，倒是意外的将产业链这件事情，推进到了具体执行的环节，不可不说是意外之喜。
所以在高局赞了姜竹西之后，张敏儿就将姜竹西的分析看作是高局原本想要表达的意思，对杜曼玲连声说谢，拜托他们完成入驻供应商的评估方案模拟。
“在原始数据方面，采购部的黎总整理一理敏行所有供应商的资料给杜总。”张敏儿对高局和杜曼玲表过态后，便对黎英棋交待说道。
“好的。”黎英棋点头。
“可能需要记一下，会后和杜总沟通一下供应商资料和时间有什么要求。”张敏儿见他只是点头，在心里暗自叹了口气后，又压低声音提醒了一句。
黎英棋一阵尴尬，阴沉着脸看了张敏儿一眼后，拿起笔在纸上刷刷的写下一排字，不知道是演给张敏儿看、还是真的记了。
张敏儿并没有将黎英棋的情绪放在心上，在象征性的安排了方案推进的具体项目后，便直接掠过了给方案**的环节，直接请高局就方案的推进思路、对企业的要求又发起了一轮讲话与讨论。
其间脸色最难看的是黎英棋和潘立，反而被杜曼玲和姜竹西打脸的那位潘芷芝像没事人一样，依然活跃着参与各项讨论、提出各种想法和意见。虽然没那么高级和远见，但因为常期浸淫在原材料这一行，还是能提出一些现实的问题。
倒也起到了抛砖引玉的作用，让其它企业主也提出许多现实操作中，需要注意和解决的问题来，为实施工序的设计与标准制定，提供了更多的考量角度。
而借着讨论供应链产业园的项目，市商业局的高局刚才又引发了项目流程的讨论，张敏儿便在项目讨论到差不多、不宜再有更多意见的时候，借机将话题引到了民营企业与外资企业管理流程的区别上。
于是姜竹子西便将会前准备的那些问题一个一个的抛了出来，当然，她得到的不仅是敏行的信息、还有其它企业的一些信息，虽然有些做法都谈不上是流程，处理方式格外的灵活、或者说随意，但姜竹西还是将这些信息归集起来，用她自己的方式，将那些零散的做法，串成一个完整的程序图。
“也就是说，有新品上柜的时候，并不是先等到产品的身份证明（质检报告等）都拿到后才向楼面提交上柜通知。”
“而是在确定产品质检与批量进度的时候，就先小范围沟通，以争取最快的上柜速度是吗？”
姜竹西在白板上将新品上柜的流程图快速的画了出来，然后用红笔将与S&P不同、却又产生关键效果的环节圈了出来。