“会议中的宣传重点在现场,同屏现场、数字现场等等。”
“会议后的宣传重点在业绩,销售业绩、客户预定单业绩、新产品开发信心、新店预算等等。”
“这些都讨论过的,怎么到了做的时候,你就将碳中和当作另外的项目要拎出来呢?是因为不算你的业绩吗?”
黎路皱着眉头看着陶佳凌,一脸不悦地说道:“如果人手不够、时间不够、能力不够,你都可以提要求,但不能推工作。”
“……费用谁出?”陶佳凌看了财务一眼,不满地问道。
“最终不都是公司出?”黎路越发生气。
“但考核还是按部门分摊的。”陶佳凌解释说道。
“董事长为公司服务多年,她个人做个项目,公司拔出些资金来支持,还要和她计较吗?”黎路反问。
“知道了,就是这部分费用不分摊。”陶佳凌点头。
“你真是--”黎路一时间竟不知道是该夸她对费用考核的重视、还是该气她身为高层却过于计较而缺乏大局观。
“谢谢黎总、谢谢陶总,我先去向张董汇报一下今天捋出来的几个问题,稍后会议结束我约陶总做宣传沟通。”沈美林在确定事情已经确定下来后,便合上笔记本起身离开了。
“销售部。”黎路提示销售部继续做汇报。
“所有客户培训都已经完成,也内部做过客户现场反应/应对模拟。预售定单也已经完成签约前沟通......”
销售部、市场部、客服部、产品部、技术部.......大家都已经习惯了确定已经完成的项目、提出未完成项目的原因、问题、建议,再与相关部门讨论方案。
所以虽然是第一次全部门管理会议、还是商量全国销售会议这样的大事,也以极其高效的节奏结束了。
“我都要累瘫了。”当郭佳抱着笔记本电脑从椅子上站起来的时候,整个人还晃了两下。
“比以前开一周的会还累?”黎路笑着问道。
“以前是时间拉得长,现在是单位时间强度大,当然是现在累了。”郭佳说道。
“那你们是不是更喜欢以前的工作方式?”黎路思虑着问道:“两周时间完成了以前需要一个半月完成的会前讨论、策划和准备工作,多出来的时间还是在为公司卖命,这时间节约得毫无意义对吧?”
“如果节约出来的时间,为公司创造了更多的利润,是不是应该回馈一点给员工呢?否则真是不如磨洋工,您说是吧......”郭佳吐了吐舌头,小声说道。
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