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我是被发了好人卡呢，还是魅力太惊人了？
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殷俊摸了摸被亲的脸颊，笑了笑之后，也没有再去多想。
如果你在欧美，还把这个事情当成多大一个事儿，恐怕天天都会自作多情的。
特别是在北欧的那几个国家，人家高中毕业可是有一个传统的在那一天，女生们会把班上的男生亲一个遍，出门遇到别的班的男生，只要看得顺眼，照亲不误！
苏菲玛索固然是漂亮得迷死人，但殷俊又不是见一个爱一个的人，他可没有那个猎艳的心理。
转头回来，殷俊又拿起了桌子上的文件。
今年开始，在美国就有了点对点发送文件的bbs的雏形。
可在香江却没有，这功能只能在美国用，而且非常的不稳当不成熟，殷俊也没有去凑热闹。
所以需要他查看的文件等等，都是用传真送过来的。
殷俊看的，不仅仅是公司内部的文件，还有不少是秘书处专门为他搜集的资料。
比如说，他一直关注的日本7-11就是其中一个。
日本的7-11，在看到了殷俊在香江做的那一套之后，毫不犹豫的用在了他们自己的身上。
那些说日本人有商业道德的人，其实真是不懂日本人。
只要不被人抓到，只要这个国家没有版权保护，日本商人能做得比谁都要下贱。
只不过是欧美太过强势，所以日本在这些国家才懂得用规矩，才会显得弱势一些。
你看看他们在华国、在东南亚、在南美，又哪里不是咄咄逼人的呢？
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更何况殷俊这个加盟的措施，仅仅是一种办法而已，又没有专利，铃木敏文他们就觉得，凭什么他们不能用？
所以他们用得非常熟络，而且还有一种莫名的熟悉感，仿佛这些策略，就是天生该他们来用一样。
也没错，这些法子本来就是铃木敏文想到的，也是最适合日本国内的7-11发展的。
所以从去年开始，7-11的规模就以一种令人惊讶的速度扩张着。
先是达到了2000家，然后是3000家，接下来是4000家……
到了如今的1982年的10月份，日本的7-11，规模已经达到了破天荒的5000家，遍布关东大地上面，已经向着大阪等区域发展。
按照殷俊雇佣的咨询公司的估计，最多在1985年，7-11的全日本店铺数量，便可以突破10000家。
而且7-11的许多店铺，也以一种惊人的速度开始了盈利。
日本人对于这种24小时店，显得非常适应，非常喜欢。
许多荒郊野林的地方，只要看着7-11的牌子，就有许多的人开车停下，在这里休息和买东西。
7-11，现在在日本已经成为了一种文化，年轻人喜欢，中年人喜欢，老年人也喜欢。
在如此好的发展势头下，日本的伊藤洋华堂总部，也总算的开始重视起了7-11这个便利店的部门。
铃木敏文从伊藤洋华堂的常务，直接升为了代表取缔役总务，相当于就是副董事长的职位。
而伊藤洋华堂也从自己的各个部门，给予了7-11巨大的支持，包括资金、人力资源、各种便利等等。
看他们的架势，就是准备深耕24小时便利店这样的市场了。
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以日本的国民富裕程度来说，7-11能够遍布全日本，那绝对就会成为一个庞大的商业帝国。
到时候小型的7-11便利店，和伊藤洋华堂中大型的超市商场一起发力，全日本的零售百货商业，还有谁能和伊藤洋华堂争锋？
即便是现在最火的西武集团，也不是对手啊！
受到了这样鼓舞的7-11众人们，以铃木敏文为首，一个个的干劲儿十足，誓要早日达成目标。
殷俊不怕铃木敏文他们努力，就怕他们不努力。
因为如果不是7-11达到了让日本人难以割舍的地步，殷俊怎么能在自己的杀手锏拿出来之后，逼迫他们就范呢？
5000家的生意，加上配套的运输物流和加工等等，伊藤洋华堂起码投入超过了几十亿美金，这可不是一笔小数目啊。
只不过，现在还不是时机，殷俊还需要等一下。
7-11之外，还有同在日本的迪斯尼乐园的情报。
日本人从1976年谈判，1979年谈判成功，开始修建，现在已经两年多过去了，该修建的也修建得差不多了。
现在主体工作已经全部完成，就剩下花草树木和道路的建设了，最迟年底就能完工。
殷俊记得，明年上半年就是日本迪斯尼开业的时候。