“你们说的对，这种企业架构的一些上级部门的申请确实比较麻烦，然后我们网络部门这边暂时已经和上级部门进行规划了，接下来将会形成网络化一条龙服务，到时候企业的一些东西基本上能够完成，在三个上级部门的一个工程之内替你们解决这个问题，到时候从时间上也会压缩到一个月之内，相信对你们来说应该是一件挺好的事情。”
这话说出去之后很多人几乎都是欢欣鼓舞的一个状态，从不同程度上来说，条件上的一些回馈和想法上的一些问题都能够达到属于自己的标准，然而很多时候如果态度上的问题和想法上的一些问题，如果失去了自己的标准和依据的话。
思绪当中的一些想象和情绪当中的一些看法就很麻烦了。
“真的吗？如果是真的的话那就太好了呀，我们的日子以后就好过了。”
“肯定是周总替他们申请的，周总真是太好了呀，对咱们来说真的是太好太好了。”
很多人内心深处的欢欣鼓舞，在这一刻完全体现出来了，有时候话语当中的表达就是这样。
“猜对了，我想问一下你们这帮人有多少人是完成bp的？”
所谓的bp当然不是游戏里的英雄禁搬。
而是指商业计划书。
说起来商业计划书是能让创始人全面理清自己思路的一个比较文件，也是创业者在以后寻求融资的必要文件。
这话说出去之后一部分人都没有这样的想法，当然也有很大一部分人是准备好的，才会有这样的一个状态，转变出属于自己分配和想象当中的一个过程，很多时候话语当中的一些转变和情感当中的一些问题，如果失去了属于自己的回馈和标准，那么想象当中的很多想法和思绪当中的很多表现，是不是就已经在特立独行的一切环境当中失去了属于自身可能给出的一些想象呢有些时候如果思绪当中的一些想法和态度上的一些问题，已经没有了自己感情当中的一些依据的话。
那么问题的展示就很复杂了。
“相信商业计划书你们本身也会做的，但是我在这里提几个要求啊，项目名称必须要简洁，然后执行摘要呢，你们必须高度的浓缩你的项目，包括公司背景企业痛点解决方案等等，在这样的环境当中，你们要喜欢画饼，或者说这个饼要画的更大一点，你们要对自己企业的简介，行业的领域，发展的前景，都做出相应的规划啊，这样说不是为了让你们去骗人，而是在不同的行业当中规划的东西可能不是想的那么简单的，毕竟很多时候市场战略当中的一些问题，包括目标的大市场和营销的方案都要做出相应的回馈，除此之外在竞品分析的过程当中，我们也应该认真挑选对手，就比如说如果我们的对手是行业当中很厉害的人的话，我们就要做出一个优劣的一个针对在产品的服务当中，也必须详细的诉说我们的产品和服务，未来如果发展或者说在预算的过程当中应该怎么制定，同时我们公司开起来之后，最终的管理和运营当中的一些问题应该用什么样的一个方式去做？”
“企业的日常运作和模式的管理当中，应该用什么样的一个方式和态度，同时在不同的一个回馈当中，我们应该在财务上多下功夫。”
到这一点的时候，周正脸上的笑容就已经开始不断弥漫起来了，财务的这个东西确实比较重要，如果有人在财务上动手脚的话，很多人是看不出来的。