教育改革化风气积重难返的事情已经不是一天两天了。
但是即便是知道有这种复杂问题，很多领导也没有办法去进行某一个特定的手段解决。
因为很多时候，这种手段就会安插在你内心深处的某一些行列当中，就像是你眼睁睁的看着，很多事情压抑自己。
但等到解决的时候。
却根本没有办法将这些事情一一解决掉，怎么办？解决不了咋整？
有些事情就是极其复杂的，而且是那种牵一发而动全身的事，你说想要好好解决这个问题吧，但是一解决就牵扯到很多人的利益，然后你就没有办法把这个事情实施下去了，没有办法实施下去，还想着解决问题，这不就是耍流氓的一个行为吗？
台上，苦口婆心说完整件事情的于副部长，紧接着开始对底下的人下命令了。
“我不管你们怎么做这件事情，必须在今天给我讨论出一个章程来，这事不能再拖了……”
他这一开口吧，直接了当的把一些想在此刻划水的那些领导给弄的尴尬了，很多领导过来其实就是露个脸罢了，毕竟上面领导让过来，你赶不过来吗？但是他们以为这种事情还和以前一样，就是领导发个命令他们在这里拍的时候唱歌到那就算了，至于说真的去干这些事情，那还是算了吧，就他们这帮人的水平根本不可能解决这个问题，或者说某些领导经过尝试之后发现，有些问题早就已经积重难返了，你想形成某一个改革化的思维和趋势的话，会很容易就发现自己的能力跟解决不了这些问题，而且一动手的话就会牵扯出很多人的利益，到时候就会有一股特殊的手段和能量去阻止你进行探索和创新。
到时候，改革的什么手段，早就已经变成了扯淡的一个代名词了。
在这种特里毒性的条件下，怎么改变？
积重难返的那些感受，完全压抑了内心深处的那些浮躁的气氛。
让人觉得很多事情压根就没有解决的一个方案和必要，再说了，国内风气圈子带坏的这种事情说白了出现也就是两三年吧，至少展现出来的这些手段是两三年的。
所以很多领导尤其是一些校长级别的人物，其实并没有把这件事情放在心上，就觉得这种东西很有可能仅仅只是一个说法罢了，就像是很多事情摇旗呐喊说一通，其实没有什么太大的作用，该遵守的人还是会遵守，不该遵守的，然后就不把这件事放在心上，真是有损人家不在乎这件事情吗？你不能说对吧，毕竟人家回去之后会在学校颁布相应的一些公告啊，什么东西之类的，至于说结果什么的大家都一样，没有办法改变，就连那些国际名校所产生的手段都是一模一样的，既然连那种级别的学校都没有办法解决问题，那我们这一帮人到时候也没有把这个问题得到有效化的解决，那不是一件很正常的事情吗？
看吧，其实有时候不管是哪个部门所展现出来的手段和情况，都是一种特立独行的方案。
这种方案所带来的结局就是眼前的这些人根本就不晓得他们自己曾经在做过什么。
又或者是他们对于自己的行为，根本就没有一个很重视的方面。
觉得早早的过来，开会之后就回家呗。
“好了，我给大家半个小时的讨论时间，尽快给出我一个方案。”
这话说完之后，于副部长就离开了会场。
紧接着一下子，整个会议室里就只剩下了这些各级部门的领导以及教育部门的先锋机构，或者说是其他的那些人，不过在场的这些人，其实是一脸懵逼的状态，您说您一个大领导走了，把我们这帮人留下算什么呀？我们这帮人说白的还不是打工的，您说我们在这里讨论出的方案，就算是讨论出来您敢用吗？您既然都不敢用，那我们在这里讨论的价值在哪再说了，所以说我们是一线部门的一些人吧，但是有些事情你根本就没有办法做到，一个很明确的态度一或者说，教育部门的很多问题所展现出来的，根本就不是眼前这个样子。
甚至毫不客气地说，眼前的这些问题，其实只是一些皮毛拔了更深层次的一些影响，还没有得到一个比较广泛的解决呢，那这些问题怎么办？如果提出来某些事情，到时候受到某些部门的一个刁难的话，你渔夫部长会替我们解决这个问题吗？当然不会了，大家不知道你是个什么想法呀，说白了渔夫不找这一次，之所以过来的是因为上级部门给他压力了，没看到前一段时间广告部门的改革，得到了优秀的进展吧，如今国内广告行业的发展经过了一年多的时间的进展，如今发展的简直是突飞猛进了。
就光举一个例子吧，今年京都广告行业的收入相比去年来说至少增长了30%啊，要知道这是30%，所以说如今只是京都这一块的广告行业有了相应的进步，但如果把这些手段推广出去的话，到时候能够造成多大的一个进展，又能得到多大的一个财富呢？没有人能够想明白这些事情能够有一个多大的进展，能够得到多大的利益，但是不得不说广告行业都已经开始发展了，他们教育行业如果还在这里半死不活的呆着的话，上面的领导的脸面往哪搁呀啊，再说了除了领导的脸面底下的那些人的呼声怎么解决？