第二天中午，我们开了一个电话会议，白会计报告了一下账面的情况，然后古老师提出了奖金的分配方案，不是很多，每个人能分几千块钱。
“古老师，如果按去年的培训情况，每个人几千已经是我们把所有的利润都拿来发奖金了。但是买买提老师那边劳务输出还有点钱，大家也都算是帮他的忙了。我问问他的意见，他毕竟是劳务服务的法人。”我说道，做事要公平，这个时候不能把这块儿给忘了。
“李总，干脆你找时间下来一次，单纯的学校人有点少，但是算上餐饮店和酒馆，人就比较多了。要不要搞个年会大家热闹一下，本来应该元旦前搞的，你又不在。”白会计说。
就这样，稀里糊涂的我就决定搞一个规模大点的年会。确实是应该搞，本来答应的聚餐和集体旅游也都没有好好的搞一搞。
“我给玛依莎给个电话，她上次搞冷总的供应商会议搞的不错，我们都没时间去管这个，学生们也放假了，看看她能不能组织一下年会活动。奖金上各管个的，聚会可以一起搞。”我说道。
玛依莎很赞同，她说企业文化是她一直想搞的一块儿，因为忙也一直没有好好的搞，特别是这样的松散的不同的企业联合体，该怎么做一个统一的企业文化让她很是头痛。
“别想那么多，我们的企业大致是几块，古老师的培训、你的电商和阿里木江的农业开发，至于餐饮、民宿和酒馆本身应该算你的功劳最大，可以按你的想法来，有个共同点就是我们都想把这些做成新型的创业企业，创新的思想不能没有，现在规模都很小，所以创业的心态还还不能放弃。”我给玛依莎说。
“李哥，那么年会要怎么搞，给个建议吧。”
“表扬为主，激励大家更好的为各自的事业服务，让大家产生一种感觉，干的越好对个人也越好。然后就是大家都表演节目，要么就找一个高档的地方，大家玩的开心点，要么就找个农家乐，省下的钱还能给大家多发一点。我个人拿出一笔钱，给大家包红包。”我说道。
“那这样行不行，就还在民宿自己搞，省钱还方便。”
“可以。”
挂了玛依莎的电话，我又开始发愁了，这过去的将近一年我到底赚了多少钱花了多少钱我都没算过，一个企业做到都不知道赚了多少钱也是够失败的。我就又给白会计打了电话，仔细的了解了一下关账的情况，总算是搞了一个大概数字，比我在上海打工要强很多，但是如果一发奖金则相当于剩不了多少。
“之前按每个人发几千来算的，这个不能搞平均，把各块分开，玛依莎那边的生鲜她自己算账，民宿也没我什么事，不过雷佳佳和华雯都不在。这样吧，麻烦您把各个店的情况分开给到我，我先不看报表，你只要说有多少钱能拿出来发奖金。比如热依罕那边，就她一个人，出去给谢亚敏和陈琰的，我觉得都可以当做奖金发给她。”
“李总，这不行，你这不是做生意，你这是在拍脑袋决定。按之前签的合同来，按比例也好，按绩效也好，我来算。要规范，不能想发多少就发多少。”