所以他并不比其他同学有什么优势。
如果说有，那一定是心态上的。
作为曾经的学霸，他读书最重要的经验就是不能浮躁。诚实、耐心，沉静，是搬好学习这块砖的核心品质。两耳不闻窗外事，一心只读圣贤书。还是有道理的。当然，必须还得有举一反三的精神，比如说，看到了大西瓜，立马想到马达小电臀；听到波涛汹涌的声音，绝不会想到“大海”这个错误答案。
一直以来，张云起迟到旷课都没人管。
谁敢谁能够管他呢？
他的精力也不可能全部放在学习上，完全不现实。说实在的，他没有什么野心考清华北大，成绩凑合过去得努力搞个重本已经心满意足。因为只有累死的牛，没有耕坏的地。他耕了“事业”这块地，自然没有多少精力操弄“学习”，以有限的精力再去攀爬学业的巅峰，实属不现实。
眼下他的商业版图越画越大。
联盛体系背靠云溪龙景园农业产业园和两大种养殖基地，从生产-加工-销售的上中下游大供应链已经形成，市场竞争力根本没有能够与之匹敌的，规模日渐庞大；联众依靠小霸王掌上机，赚了小两年的横财，眼下营收已见疲态。张云起对联众总经理余林的要求就是稳定经营，打造的两级分销体系控制住整个湘南市场，暂时不考虑扩大经营规模的问题。除了必要的资金提留，其他盈利都被张云起抽出来了，准备启动VCD影碟机计划！
眼下，张云起还想把龙景园老厂区的地给盘活起来，打造一个江川最大的夜市。
这个想法他已经构思很久了。
现在随着龙景园老罐头厂整体搬迁至云溪村农业产业园，老罐头厂空置，可以正式推动起来。当然，这块地搞开发运营，能挣多少钱是其次的，背后的意义更重要些。他要给杨家荣树立起一个国企产权改制发展实体经济的标杆，证明他提出来的那套利用空壳公司控制市属区属国企改制的理论是切实可行的。
搞这桩事儿，必然要依托一家餐饮运营公司来操盘运营。
只是联盛参与进来不大合适，眼下李季林正在操刀全市罐头业的兼并重组，去年市里几十家被龙景园冲垮的罐头厂在市长杨家荣的推动下全部由联盛承包经营，说得直白点，有点儿类似贴牌经营，但这也是去年龙景园产业园区正在建设时的过渡期的权宜之计，现在张云起的计划是与市国投合作，将承包的罐头厂生产线等全部固定资产全部并入云溪龙景园农业产业园区，土地给市国投运作。
这个方案市里面肯定会大力赞成的，甚至还有可能给他张云起配一朵大红花，颁个“发家致富带头人”、“杰出青年企业家”的奖章。原因很简单，他能给穷的底儿掉的市财政搞到钱。
按照张云起的设想搞，那些罐头厂老厂区的地皮全部都能倒腾出来，直接落到市国投名下，工业用地性质一变更，摇身一变全成了价值连城的商业用地。通过招投标的形式对外一拍卖，回收个几亿资金那是随随便便，到时候市里兜里没钱心里发慌的父母官们，怕是菊花脸都能笑裂。
但是呢，张云起绝对没兴趣做肥了他人口袋自己却把三角裤赔掉的买卖，他也要钱，他要政府通过以财政补贴的形式，协助联盛对几十家罐头厂进行破产重组。
因为这里面又涉及到下岗职工处置问题这一核心矛盾。恰好呢，联盛的云溪龙景园农业产业园具备消化这一矛盾的能力。联盛的前中后端体制已经全部搭建好了，他一点也不怕吸纳冗员，扩大经营规模。
当然，张云起还是很有自知之明的，开价不高，一千万财政补贴，分三年期补，联盛企业所得税等其他地方税费两年全额减免。
这个重组方案涉及到大量请示报告、处置方案报批、承包合同变更、重新签订合作协议等事宜，没个小半年定不下来。李季林自然相当忙，整个联盛体系也一直是他在把总关，精力实在有限。所以张云起打算把这事儿交给大哥张云峰的张记栖凤渡餐饮管理运营有限公司来做。
这也就是说，龙景园罐头厂老厂区由联盛承包给张记餐饮，再通过张记餐饮和政府合作，推动出台《江川市摊贩管理辅导自治条例》等政策文件，引导以及强制性网罗周围的摊贩进场，以及利用市场手段培育栖凤渡鱼粉、烧鸡公等等一批特色餐饮，再搞一些迪厅、溜冰场、录像厅等声色娱乐场所，打造江川最大的一家夜市。
元宵节那天，张云起在家里和大哥张云峰聊了这项计划。
那天全家人都在，团圆夜，家里有两个大消息，一是大嫂张晓楠怀孕了，二是老张家所有人都知道张云起和初见早恋了。
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