周晓亚跟詹姆斯通完了电话，立刻与我申请开始OA视频对话。我这会正在躺在卧室里看书。我很喜欢看古代文学著作，特别是四大名著。我几乎是百看不厌。
楼下，沈悦在大厅里坐着看着电视。她在这里主要是丁守我的笔记本，只要发现联络消息，就要查看。再根据消息的轻重缓急，事态大小选择是不是自己处理？还是要申报到楼上叫我来处理？
对于一名总助来说，她的职责要远比秘书大得多了。她需要你有一定的对于职场，商务等事物的情况判断能力。可以在一定授权范围内为总经理做出决策。
所以，很多的大企业集团是把这个职位当做副总级别看待。而沈悦与周晓亚他们两个最大区别就是，周晓亚的应急办公商务处理能力，谈判能力。可以说除了做个总助，我当时认为，作为一个副总。
都是可以的。因为我身体等多方原因。董事会随后不久，开会决定，把我所在疗养住宅长期包下来。作为一个分支办公处。这一点我倒是没啥意见。只不过就是定期回趟家。
反正我有专车接送。而之所以要这么来处理，关键是这里距离我们新开设的工厂范围不远。可以说十分近。这样至少总部认为是可以减少
一层行政机构设置，因为一层行政机构那就是一笔不小的人类资源等行政开支。这可都是真金白银的投入。总部这群人计算这个账目
那可是叫“拎得清”。高总把这个消息传递给我以后。并且指示说。“我现在养病，痊愈后可经常到这里度假办公”
“这招高明”说白了就是度假福利加上兼职干活。两不耽误。说起来也是十分顺耳。但是，这些我不在乎。我现在倒是觉得我应该准备提拔一名或者几名副总。
同时提升一下各大区经理级别。增加一下他们的属下的团队。但是，我想，这应该不是每个人自动就就职的。应该是有个考核前后。
但是，这目前还是我自己的一个想法思路。连沈悦我都没告诉。只有我自己才知道。我的另一个想法就是，我打算提拔周晓亚作我的副总经理。
然后，把沈悦作为总经理助理。这样我想我又能回道以前的我的计划安排了。按照李静他们人力资源总部，制定的副总经理审批晋升条约。
周晓亚要是想要有资格晋升到副总经理？还需要她具备除了服务总经理以外，其他的与实体有关的具体业务能力业绩。
这样她晋升到副总经理是无可厚非的。但是，我当时顾虑就是，如果我是指定性提拔。那么我属下其他的人员一定会有意见？
因为轮起来资历上，或者是跟随我的年限上，周晓亚都不是我团队里面最长远，最开始一个。比如徐倩倩以前就在日资哪里做过我的副手。
按照常理来说，就算是要指定提拔，肯定首选也是应该她优先。而绝不会是周晓亚。因为周晓亚在实体业务方面，还没有称得上“傲人的业绩”。
正好，英国品牌这件事情发生了。于是，我开始想到。因为工厂以前是合作。现在是我们自己独立生产。