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第五章 打造老娘舅超级IP,让品牌年轻起来(2 / 2)

“老舅”IP形象提案的时候还有个小插曲。刚讲完提报,老娘舅创始人杨国民先生的儿子小杨总突然说:等一下!然后从办公室里拿出来一个相框,说:这不就是我年轻时候的老爸吗?我们一看,果真是像……真是太有缘分了,一不小心,我们把老娘舅董事长本尊画了出来。这也许就是天意吧!

品牌角色形象创作也一样要以终为始,在创作之前就考虑到如何应用、在哪里应用,尽可能在最多的消费者接触点上进行应用,生动化地与消费者进行沟通。只有与消费者有大规模的见面机会,这个角色形象才能活起来。

1. 门店是第一应用现场

门店是不花钱的自有媒体,充分利用门店平台,从消费者每一个接触点设计物料,通过人们在社交媒体上的互动扩大分享,带来更高的传播度。

2. 外卖包装盒、外卖箱、团餐纸箱

3. 平面广告及物料

4. 微信表情包

5. 日常用品:水杯、饭盒、U盘、帆布袋、手机壳、手办玩偶

6. 人偶应用

老娘舅人偶制作花了大价钱,请的是日本有“吉祥物服装界的凯迪拉克”之称、也是熊本熊人偶制造商的KIGURUMI.BIZ公司。作为老娘舅的代言人,他平时不仅要向大伙儿介绍老娘舅严选食材的过程,还要定期下厂对食材进行抽查质检、举行老娘舅大学学员入学及毕业仪式、主持老娘舅集体婚礼……公务非常繁忙。

以上是华与华为老娘舅在品牌、营销方面做的核心创意。纵观老娘舅的经营,我们发现,老娘舅其实不缺好创意,缺的是坚定持续使用一个好创意的决心和定力。华与华的经营使命是“让企业少走弯路”。企业最大的弯路往往是企业家不定心的弯路。华与华为老娘舅贡献的最大价值,其实是终止了20年来的焦虑、捋直了20年来的弯路。

很多时候,战略问题、品牌问题往往不是战略、品牌问题,而是经营焦虑问题,经营问题是根本,是哲学问题。在服务老娘舅的过程中,我们发现老娘舅的董事长是一个非常喜欢学习、擅长创新的人。老娘舅最让人引以为傲的那碗米饭的蒸饭车设备、老娘舅独一无二的蒸蛋产品都是创始人亲自研发的。在品牌传播、企业经营方面,创始人也是不遗余力,市面上各种营销理论都学了个遍,请过各种品牌咨询公司、广告公司,其中也不乏好的创意。可20年来,他一直都心不定,总觉得有更好的。

如何为老娘舅定心?除了靠华与华方法,还有就是靠儒家思想。华与华企业文化的底色是儒家思想,“四书”中的《大学》一开篇就讲道:“知止而后有定,定而后能静,静而后能安,安而后能虑,虑而后能得。”这里讲的就是定心的事儿。想定心,就要先知止,就是止于至善。现在很多企业经营和人生道路的问题,就是不知止,不知止,就心不定。心不定,就要焦虑、乱做动作,就要走弯路,何况不定心的弯路是最大的弯路。

华杉说:“超级符号有个特点就是‘唯一性’。”一般的品牌标志是怎么弄都行,是一个多选题,而超级符号是那个原力觉醒的唯一答案,就是找到了那个惟精惟一。华与华在战略、营销方面深厚的理论功底,不骗人、知行合一、至诚无息的企业文化,整个团队勤勉、踏实的工作作风,都帮助老娘舅坚定了信心,下定了决心,让老娘舅在战略和品牌上找到了“止于至善”的那个“至善”,从而让老娘舅走上了品牌的正道和企业发展的快车道。治大国若烹小鲜,就是“少折腾”。《大学》里说“止定静安虑得”,老娘舅到华与华就像到家了一样,不再折腾了。喜欢华与华超级符号案例集请大家收藏:(zeyuxuan.cc)华与华超级符号案例集泽雨轩更新速度最快。到泽雨轩(www.zeyuxuan.cc)

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