“读研期间，有幸成了毛老师的弟子，师父对学生要求极其严格，但和学生吃饭从不准学生掏钱，毕业时自掏腰包给大家拍毕业照。”
最令人泪目的，是这样一句话：
“他是一个真真实实的理想主义者，以给国家培养了孩子为荣，而他自己其实没有亲生的孩子。”
不管毛某涛投江自尽的背后，有着怎样的隐情，我们从他一个个学生的追忆片段中，看出仅就本职工作来说，他是一个灵魂有光的人。
这光渴望抵达的地方，也不仅仅在校园里，还指向更为远阔和深邃的家国使命。
这是一个人的大我，也是一位师者的情怀。
10月17日，成都某学院发出的讣告中，这样形容毛某涛：
策划组织“院长第一课”，数次前往贫困地区扶贫，组织师生驰援武*汉抗疫。
他是一名好干部，好党员，好老师，热爱工作，夙夜在公，殚精竭虑，务实笃行，师德高尚，学识扎实，无私奉献，深受学生爱戴。
正是这样的情怀，让我们去思考这样一个终极问题……
……………………
（四）
一种思考：
苟且地活着，还是壮烈地死去？
好好活着。
这是我们经常对自己，对亲人，对朋友，对身边所有良者的企盼和祝福。
因为，活着，活下去，活得好，活得久，是对自我的负责，对所爱之人的陪伴，对人生百年的不负。
所以中国才有句老话说：“好死不如赖活着。”
但，这种语境，只适合个体，适合小我，适合日常，而没有关乎集体、民族和存亡。
回望历史长河，我们就会发现，我们这片土地，这个民族捱过诸多至暗时刻后，得到的和平与公平，都是构筑在那些身先士卒、不惧生死的先人的血肉之上。
这种认知，不用追溯太久的历史，仅仅需要想想这场白色恐怖，就可得到作证：
新冠肺炎肆虐的春天，是有人逆流而行，生死营救，才换来我们秋日静好，和家国平安。
所以，对日常中的凡夫俗子来说，好好活着，对自己负责，就是对的。
但对于肩负使命，被历史选中的某些人来说，壮烈死去，是一种没有选择的选择。
所以，活着还是死去，这是一个命题。
要想解开，需要在不同的站位上，才能得到客观的答案。
而这个时代，不管是心怀小家，还是心怀大家，都绕不开下面这个命题……
……………………
（五）
一份关注：
当漠然的旁观者，还是热切的关注者？
毛某涛留下绝笔信投江自尽，已经发生三四天了，但写这个事件的并不多。
这当然是自媒同行的谨慎，我和他们中一些人交流后，也得到这样一种警觉：
关于这个事件，还是不写为妙。
毕竟，这里面，关乎人命生死，关乎学术斗争，关乎正邪较量，还可能关乎违纪腐败，或权力场地震。
但我还是要写，因为：
我自己也是高考和学院的受益者，而我的孩子将来也要去读学院。
我希望，孩子将来要面对的那个时代，比我们这代人更好。
所以，我要发声，这是一个母亲的责任，也是一个写作者的立场。
同时，作为一个在纸媒混迹多年的前记者，我自己在敲下这篇文字时，也一直提醒自己：
不煽风点火，不盲目猜测，不先入为主，不裹挟情绪，而是尽量客观地描述一种事实，表达一种追问，和更多人一起关注，为了我们孩子未来的学院和师道。
毕竟，有的人，为了这个时代更好，连命都可以不要。
我们，作为同时代的人，又怎么可以躲在屏幕背后，事不关己地冷漠？！
而我们今天的追问和思考，今日的调查和公平，今后的纠错和修复，又是我们的孩子，就要走向的中国。
愿逝者安息，愿真相大白。结束，是另一种开始。
……………………
——附录2：
成都某学院会长之死：如何战胜强大的对手？
（作者雾满拦江）
（一）
毛某涛，男，1970年生人。今年50岁了。
孔子说：五十而知天命。就是说这个年龄的男人，已经洞悉了天地规律，成为这个世界的主宰，至少也是社会中坚了。
事实也是这样，到我们提到毛某涛的时候，他的职位是成都某学院会长。
会长，就是有点事大家惊惶失措，唯独他淡定从容那种。
可是忽然间，他发朋友圈称：
“从未发过朋友圈，就以这样的方式结束吧。人生五十未满，少年勤勉，青年奋进，中年有成，却因职业选择的最终失误走入了绝境……”
哎呀，他这是发绝命书吗？
是的。
消息传来，毛某涛的遗体已经在河边找到，他在盛年终结了自己的生命。
这究竟是为什么啊？
……………………
（二）
在遗书中，成都某学院会长毛某涛，指控成都某学院的领导是“小人”，导致了此前三任会长都未能在成大立足。并向所有对他寄予了希望的人致歉：
对不起组织的培养，没有真正历练成钢铁战士，打了败仗。对不起亲人的关爱，没能担起男子汉责任，自行了断……
于是坊间惊诧猜测，到底是什么事儿？把一位成熟男人逼到这个地步？毛某涛既然在遗书中提出指控，为什么不明证其罪，把事情说清楚，也好为自己讨个公道呢？
坊间的困惑，恰恰来源于公众对行政体系的生疏和隔膜，诗人白居易说：“试玉要烧三日满，辨才须待七年期。”我们日常观察一个人，都需要旷日持久的漫长周期，何况是评判一届领导班子？毛某涛事件除了证明现任成都某学院的班子中，有个个性强硬的人之外，其它什么也证明不了。
我们只是怜惜一条宝贵的生命，毛某涛也有家人，也有子女，在这个年纪自行了断，印证了仕途险恶，宦海风波这句老话。
——我们只是想知道，面对职场上强悍的对手，有没有赢的策略？
……………………
（三）
让我们代入毛某涛先生——假设，假设组织现在找我们谈话，要求我们只身空降一个单位。我们所掌握的唯一资料是，那是一块硬骨头，前面已有三任会长，全都没能站住脚，俱皆弑羽而归。
明摆着，组织要求我们去的地方，有一个强大的对手，正虎视耽耽，磨牙吮血。等着干翻我们。
第一步，需要判断，我们有没有赢的可能。
依据我们的行政经验来判断，这个问题，是没有答案的。
权力场，是人世间第一不确定之地。再强大的人，也有衰老的一天，或是调离的一天。再弱小的人，也会在实战中获得经验，成长起来。
所以，这个问题需要修正：
第二步：如果我们面对一个空前强大的敌手，要多久才能赢？
行政经验告诉我们答案：至少三年！
这三年，包括后续一系列操作，哪怕少一天，我们都没有赢的机会。
——于是我们向组织要求，我服从组织安排，但我要求三年的时间，如果不给足我时间，我很难说保证完成任务。
如果组织说：不行，就给你狗入的三天时间，三天你完不成任务，去死。
那就算了，这任务咱完不成，换人吧。
——考虑到已有三任会长弑羽而归，组织上有很大概率，会答应你这个要求。
假设组织答应了你。
第三步：看。
连续三任会长都没打开局面，表明那边的强硬者身边，一定要极庞大的追随者。所以第一年的时间，你就是笑咪咪坐一边看，不反对不抬杠，大家说什么，你跟着说什么——只要是不违反组织原则，什么事都好商量。
这一年，你要看对方究竟是个什么样的人！
无非不过四种可能：
一是对方有德有才，而且才德都高过自己。
这种情况，只有臣服。才德俱不如人，这是遇到罕逢的高手了，跟在人家屁股后面学习吧。
二是对方有德无才。
那么，对方多半是被人控制了，所谓有德，不过是糊涂懦弱。这种情况就是要找到控制者，制订打掉的策略。
三是对方无德无才。
这跟第二种情况一样，当事人都是身不由已，被人控制成为傀儡。
四是对方无德有才。
这种情况就是说，对方没有被任何人控制，他才是敌方大BOSS。组织上之所以派你来，就是为了端掉这个坏BOSS。
这个场景，在电视剧里你一秒钟就看清楚了。但在现实，给你一年时间，你能看明白，绝对是一等一的高手了。
第四步：分化。
这是第二年的工作。
假设这里有个坏BOSS，观察了一年之后，你除了对这伙人明察秋毫外，同样也看到了，你来到的不是一个土匪窝，而是一所高院。这里一定有被排挤的、有能力的、不肯同流合污的正义人士。
你观察这些人，从中找出最具有行政能力的，先把他放在边缘岗位上，慢慢的试炼他。然后让他去做一个看似没什么希望的项目——这时候，你需要从组织要求资源，帮助这个人成事，一旦他的项目完成，就可以籍此之功，进入班子并成为你的铁杆支持者。
然后你们再争取几个对方势力中居于边缘的人，这时候你的势力就成了。
第五步：调虎离山。
第三年联合组织，给大BOSS一个脱产学习的机会，或类似的情形，总之要调开这货。
等他一走，你和你的人立即发难，出示对方不忠于组织的证据，血洗BOSS团，把敌方大BOSS的亲信，统统扫除。
等到对方大BOSS学习归来，进门一瞧，哎哟妈，班子里全都是你的人。
对方个性再强，面对着一屋子搞他的人，也是毫无办法可想。
这时候，你就和敌方大BOSS，互换了位置。三年前，是你单身到对方的势力范围，而三年后，是对方处于你的势力范围。这种情况下，对方有错纠错，无错加勉，你已经获得了无可争议的话语权。
只不过，到那时候，留遗书的，该是这位大BOSS了。真要出了这种事，我们或许还得再写篇文章：如何干翻阴险狡诈的对手。
……………………
我们把对方视为对手，进行攻击，这个过程中我们假定对方缺少了道义支持——但例外的情况，也是有的。
比如电视剧《亮剑》中，男主李云龙就是个个性强烈的人，他挤走了不知多少任政委，直到来了一个文武双全，武的不弱于李云龙，文的更胜李云龙一筹。既有男性的雄烈，也不乏母性温柔的政委赵刚，李云龙这才服贴。
通常情况下，一旦职场上出现争斗，我们习惯于认为这是有“坏人”了，但实际情况并不都是这样。职场或权力场，并没有好人或坏人的概念，只有你的能力，能否确保你获得话语权。你赢了，未必是邪不压正。你输了，也未必就是对方德品不足。
真正的职战，更类似于鲁迅先生说的“费厄扑赖”，是一种公开公正的游戏，这个游戏的规则，温和而又残酷，是个在漫长周期中比拼意志力的磨砺，你须得以强大的内心力量，才能够获得证明自己的机会。
在所有认知之上，还有着最高的认知：
——以慈悲之心，以无尽的善意，看待这个世界，看待每一条鲜活的生命。
……………………
——网友留言精选：
1、说的挺不错，就是不知道实际操作起来会怎样，有些东西，理论归理论，但实际情况复杂多了。
2、（1）如果不是个人抑郁症，就是死谏行为。（2）如果是费厄扑赖，不至于死谏，毕竟背后站着更高一级的组织，如实汇报就行了。（3）死谏的目的，是把状告上天。这是要越过多少级？为什么不逐级上报？懂的自然懂。（4）一个没有靠山的院长是无法把持高校N多年的。把院长看成大BOSS有点轻敌了。（5）这样的局面，投鼠忌器：简单粗暴会坏了学院发展大局，最下策；长期缠斗会错过发展历史时期，耽误了学生，是中策；死谏直达天庭给正气一个机会，不评价。（6）斗争就会有代价。如果一命换来成大的脱筋换骨，受益的是上万莘莘学子。（7）更希望换来的是民族的全面反思和改变。
3、说来容易，操作起来难啊！有句话说得好：强龙压不过地头蛇！撼山容易，撼人心难！人家是铜墙铁壁啊！
4、一周内，学院发生两起悲剧，让人扼腕叹息。两起悲剧的主角都是老实人，老实人就应该悲剧收场吗？
5、通透，很通透！！有些时候，真的有坏人，但是耐力真的太关键了。很多时候，比拼的并不单单是能力，而是意志力和持久力！不仅需要手段，眼光，更需要支撑你前行的那个信念！！！
6、还能任命手下？有没有话语权都不知道，更加不可能有任命权。
7、只怕没有想的那么简单。
8、年初我空降到东瀛工厂做采购经理，前任不是被逼着就是被公司开掉。用了两个月时间了解周围环境，然后开始动手行动，原则问题绝不妥协，该降价该换供应商的不手软，非原则问题积极参与，能帮忙绝不袖手旁观，半年的时间就取得了日方同事和公司管理层双方的认可。绝大多数时候我们的对手不是敌人，而是我们自己，只有内心强大，有理有据有节，才能战胜环境。
9、唉，万策之中，他选了下下策。
10、金玉良言！这篇文章简直是无价！
11、李云龙最后还不是自我解脱了？有些人有些事真的不是说说就可以的。
12、势均力敌的情况下，拼的是耐力和持久力。敌强我弱的状况下，讲的是技巧和忍耐度。敌弱我强时，要记得得饶人处且饶人。
13、看看那些人都在干什么，这样内耗的环境能怎么样？
14、不应该用这种方法，离开世界。
15、太不应该了！生命可贵啊！大不了不干了！或者耐心、细心地与那些人斗！
16、文章中提到的最重要的一点：还是要上级组织的支持和配合，否则难！
17、相信只要上级组织重视支持，一任会长就可以把成大的权力场歪风正过来，别说三任了。
18、也许是两个派系的斗争，谁是正反方，还不一定呢！
19、失去时看拥有，拥有时思死去；与天斗其乐无穷，与地斗其乐无穷，革命乐观主义精神。
20、前提是组织信任，有支配权。
21、静观其变分析利弊，寻求支持并培养自己人，收集证据养精蓄锐，等待时机一招致命。
22、其实就按着对方弱点打嘛，难度也并不高。就看格局大小了。
23、这是在玩《潜伏》吗？还是《黑客帝国》版本的。
24、有底线守规则VS无底线无规则，战是态度，输是结局。
25、我忍了30年，终于明白这世界上确实是有三十年河东，三十年河西这回事儿了。
26、社会不是谈感情的地方，只认可实力。讲的都是利害。
27、拼的是有效资源……
28、生命只有一次，应该珍爱生命。
29、经常记录一些工作账、言行账，再与自我认定的标准一核对，无论是班子还是个人的基本情况一目了然，心里有数。不可什么都想要，这也是很多人做不到的一点。
30、任何一个地方都一样。本事大的听，本事小的收，不当家的时候不要不开心，当家的时候合理分配，如此而已。实在不好意思，开路就行了。
31、得道多助，失道寡助。想起一句话：深挖洞，广积粮！
32、策略行得通！不过一切斗争策略都有时间成本，看看你能不能接受并熬住这段漫长的“匍匐”和“相持”期，付得出这个时间成本了。
33、可惜这是事后观察，让他提前看到有多好。
34、只有这条路吗？既然适应不了，为何不逃出这个单位？
35、说到底，还是内心太虚弱。喜欢伏渊潜龙请大家收藏：(www.zeyuxuan.cc)伏渊潜龙泽雨轩小说网更新速度最快。
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