早在1986年的2月6日，小*平*同志在同几位中央负责现场谈话时不得不强调指出，“计划和市场都是发展生产力的方法。现在不要再讲计划。”
此时仍在摸索中的李珉，承包八木后雷厉风行，将工人住宅“三供一业”、退休工人管理、职工学校、工厂幼儿园、医疗费报销等生老病死一应管理事务，一古脑地全部交由不懂生产经营管理的于兰负责。于兰尽职尽责，当好“老妈子”和“保姆”，全力当好李珉的后勤。
这个三十六七岁的妇人象一个老大姐，对李珉照顾得无微不至。有好几次，李珉带着我们晚上在工厂开会，解决生产难题时，于兰会亲自将夜宵送到办公室。
李珉轻装上阵，率领天都公司的经营团队，大规模推行“无库存、无废品”经营战略，努力提高投入资金的周转效益。
具体做法就是按照订单组织生产，将生产计划落实到每一个车间、每一个环节、每一个工人，每一件废品都要追溯到生产过程中，让生产和工人的利益直接挂起钩，生产失误者、废品生产者、效益低下者等，都要受到直接的利益惩处。
全新的经营理念，全新的精神状态，全新的分配制度，使连续三年亏损、暮气沉沉的八木，顿时焕发出蓬勃朝气，摇身一变成为天都市二轻系统的效益大户。仅仅一个月过去，已经濒临死亡的八木到4月份就神奇地实现了扭亏为盈。
李珉新注册的天都牌实木和板式家具，也逐渐在天都市和泰东省市场树立了产品形象。
“五·一”劳动节放假一天，但八木各车间依然轰轰烈烈地开工。劳动节这天上午，广播里播放着《咱们工人有力量》《劳动者之歌》和《社会主义好》，天都市副市长李明瑞专门在八木的第一车间组织了“天都市轻工企业改革现场会”。
李珉、于兰陪同各位领导参观了一车间生产线，二轻局局长孙天顺介绍了八木改革过程和成就，李明瑞副市长最后讲话，要求全市各系统迅速推广八木改革经验，通过承包经营，全面提高天都市的工业经济效益。
泰东省、天都市媒体都对现场会进行了广泛报道，一身蓝色工装的李珉，成了风云人物，成了天都市万众瞩目的女神。第二天的泰东日报和天都日报，都登载了她的大幅照片，那端庄大风、知性优雅的形象，顿时震撼了泰东省和天都市民众。
看了报道的第一眼，人们都会惊讶，真的以为是电影明星朱琳在体验生活呢。天都牌家具也因这强烈的广告效应，而迅速提高了市场响应度。
与马胜利一样，李珉对八木的承包经营也迅速起步。于兰与李珉成了好姐妹，成了李珉的挡箭牌，乡镇企业局、二轻局的调研、参观、开会，她都亲自挡在前面，尽可能让李珉轻装上阵！
八木四个分厂、也就是原来的四个车间，分厂长分别是夏延安、陈定国、朱三运、李东，都是自愿承包的，他们都成了李珉的铁杆部下。喜欢我从监狱出来的日子请大家收藏：(www.zeyuxuan.cc)我从监狱出来的日子泽雨轩更新速度最快。到泽雨轩（www.zeyuxuan.cc）
看剑来