“就算价低一点，能和这两个品牌合作也是值得的。不说设备开开停停的损耗，就是人工做半年停一个月的闲置，也值当。”办公室主任快速算了个帐后，利落地说道。
“当然。姜总（合伙人姜闻）应该去过敏行，对他们生产线的问题弄得明明白白，我与这位少东家也聊过他们工厂问题的解决方案，他个人倒是认同，但我担心他做不了主。所以敏行的合作还有得磨。”
蒋微分析说道：
“至于那位S&P公司的姜小姐，半分没有透露总部的设厂计划，却又说公司财大气粗，我有些拿不准她过来看工厂的意思。姜总原本是想去说服中国区的杜总，来争取在中国生产的机会，不知道为什么会是这位姜小姐过来......”
“我看这位姜小姐的思路和逻辑都极好，但现场没有黎总专业。”办公室主任想了想说道。
“所以可能是敷衍式的拜访？”蒋微反问。
“也不一定，后面看车间的时候，问题也很仔细呢。”办公室主任摇头。
“也对，外企的高级职员，怎么会做这样的无用功。”蒋微想起姜竹西身上的那股气势、自信，眸光不禁微凝，似又回想起当年她当实习生时第一次遇到顾则笙的时候、又想起为了简思明而日夜泡在工厂的那段日子。
她想做中国第一流的工厂的理想到现在只实现了一半，而她却总是回想起做职业经理人时候的自己。
倒也不知道是在怀念那时的年轻气盛、还是怀念曾经为爱不顾一切的年轻……
＊
回到渝市后，姜竹西没有在客户评估流程上继续纠缠，直接给总部写邮件，因为中国区域分布过广、客户消费习惯差异过大，对于不同区域的客户需要有不同的标准，还需要更多的样本进行建模分析，因此/此项流程的推进倒退回样本收集阶段。
不仅发了这样一封邮件，还将此次因流程改变差点流失的客户、以及后来参与客户挽救谈判的名单和过程一并发了过去－－这过程，当然包括杜曼玲安排她去看中国最好的化妆品生产工厂的工作。
这封邮件发出去，她当季的KPI完成度为零。
“Janie，Amanda为什么安排你去看工厂？”邮件刚发出去，她在总部的老板Gavin便打了电话过来。
“她希望我以总部外派专家的身份向总部提出建议，对于中国这个良性且有无限替力的市场，是否应该为中国办公室解决产品及时供应与针对性供应的问题。而中国有满足这个问题的优秀生产工厂。”姜竹西朗声说道。
邮件传递出来的信息：杜曼玲看工厂，对于总部来说是越位，总部的人肯定会不喜欢。对于忌惮她的人则更会想：她先是隐瞒市场数据、又想要当地做代工，她这是想在中国市场独立了吗！
邮件还写了市场大、区别大、客户散，在大区域概念里，这种市场是适合切割的。
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