杜曼玲半起身接过纸条后重新坐下，虽然一瞟眼间就看完了稿纸上各项目之间的关系与相关度，但为了表示重视困难，还是用手指指着那些个项目、箭头，一条一条地细细读完。
“正是如此。”杜曼玲抬头将稿纸递还给高局，沉静的脸上多了些表示认同的笑意。
“据我了解，杜总正是因为对流程管理不擅长，S&P总部才安排了流程专家坐镇中国公司，倒是不知道，杜总什么时候也有这水平来评价高局的思路了。”一直没说话的潘芷芝一脸笑意地看着高局，犀利的语气里还带着对高局的奉承。
高局微微皱了下眉头，正想说话，杜曼玲轻扯了下嘴角，将推到一半的稿纸又拉了回来，看着高局说道：“是我太托大了，身边有国际专家，还是听听专家的意见。”说着便将重新拉回来的稿纸递给姜竹西。
姜竹西的眸色微动，在接过稿纸后，温声说道：“高局和Amanda太谦虚了，今天讨论的是城市产业链布局的战略、是化妆品行业生态链打造的大事，恰恰是高局和Amanda这样统观全局的人才能给出适合的建议和想法。”
“流程的专业性，在设计最合理的通道和标准，让事件能顺畅进行，并达到最终目标。没有顶层设计、哪里需要什么流程？再专业也无用武之地。”
姜竹西拿着稿纸依然认真地看过后，微笑着说道：“这图我看懂了，用最严格的标准进行入驻企业的筛选，当结果达不到数量需求的时候，我们将标准下调一阶，依此类推，直到满足五年计划第一年的入驻量，则将此时的标准确定下来。”
“所以我理解高局的意思是，质量第一、数量第二。也由此可以对每次在下调标准的时候，评估事项的重要性排序、或者权重大小进行排序。给了我们做落地实行很标准的方向指引。”
“Amanda，我认为方向很清晰了，我们应该可以做。”
“你说能做，自然是能做，你在总部调动资源的能力，现在是高于我的。”Amanda轻挑了下眉梢，接过稿纸重新递给高局：“Janie是专家，现在直接向总部管理中心汇报，所以她说能做，不仅包括能力满足、还包括资源满足，您可以放心。”
“放心、当然放心。”高局余光瞥了魏芷芝一眼后，看着姜竹西说道：“专家果然是专家，信息挖掘能力极好。”
“是高局画得清晰。”姜竹西轻轻颔首，并不居功，却也没有谦虚。
1.杜曼玲问张敏儿入驻标准的事，并不是她在流程上的刻板性，而是想通过这个问题了解这个方案推进到哪一步了，有标准就是可继续推进、无标准就是还在讨论阶段。
2.张敏儿当场提出标准设立方法，直接将项目推到了前一步，高局反对还是赞成也可以当面表态，省得下去开会讨论拖延时间。
3.魏芷芝看似捧高局，实则无意中贬低高局，说他识人不准。
4.杜曼玲在介绍姜竹西的时候则提到国际专家，不是为了提高她的身价，而是通过她的身价来合理化她评价高局草稿的行为而不踩低高局。
5.姜竹西则更明显的将高和杜抬到了战略决策的高度，并用对流程的信息解读来应和杜曼玲给她的国际专家定位。既不得罪高局、又接住了杜曼玲的夸赞。
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