IDG 开始张罗着帮忙寻找新的买家。
“当时觉得，最可能的买家是已经上市的那几家门户网站。IDG 去找了搜狐的张朝阳,被拒绝了。我和张志东到北京，去找了新浪的王志东和汪延，也被拒绝了。在互联网业内的技术人员看来，藤迅的活，他们自己都能做，干吗要花几百万美元去买呢？而且当时纳斯达克的股价‘嗖嗖’地跌，大家谁也不敢轻举妄动。”马画藤说。
除了新浪和搜狐，IDG 还牵线找了雅虎中国，被拒绝。马画藤去拜访了同样在深圳，也是由IDG 投资的金蝶，被拒绝。
曾李青还辗转找到大名鼎鼎的联想集团，当时的联想正与美国在线合力推广门户网站 FM３６５，当然也拒绝购买。
另一家投资人盈科也加入了拯救藤迅的行动中。
他们与有国资背景的中公网谈判，试图投资中公网，并由其收购藤迅，实现业务整合，这个方案中途夭折。
接着，盈科把藤迅推荐给自己控股的 TOM.com，被管理层拒绝。
盈科甚至还找来香港著名导演王晶，想把藤迅的用户与电影业结合，看看能否有盈利模式的创新，这一超前的构想当然也不了了之。
尽管这个时候，藤迅的用户数在惊人地猛增,注册用户很可能在半年内就要突破１亿的惊人纪 录，可是全中国却没有一个人愿意购买它的股份。
2001年春天，马画藤自己还去新浪见了王志东和汪延，但后来都没有消息。
2001年初，美国国际数据集团出于对藤迅未来没有把握，做出了撤资的决定。
2001年，马画藤需要的只是几百万美元，上一轮融资的220万美元很快就花完了。
钱主要用在服务器和带宽上。
钱花得很轻松也很明确，但赚钱方向还没影，他们在计划书里含糊地写要靠网络广告和会员费。
兜兜转转之下，来自南非的投资公司MIH找上了门。
MIH中国业务发展副总裁网大为看中了藤迅的用户资源，当他发现中国所有的网吧都装有QQ客户端时，他知道这家公司有可能做成了不起的公司，最终MIH用超过2000万美元的价格拿到了32.8%的股份。
这个价格已经显示出藤迅的价值，此时中国网络概念股在美国还是一片疲态，MIH对藤迅超过6000万美元的估值已经接近几大门户总市值。
2001年6月南非米拉德国际控股集团公司MIH传媒集团从盈科数码、IDG及管理层手中收购藤迅46.5%的股份，花费3200万美元。
盈科以1260万美元的价格出售。
MIH从盈科手中购得20%藤迅股权的同时，还从IDG手中收购了藤迅控股13%的股份。
IDG转让了13%的股份，获利约1000万美元;收购后，IDG仍持有7%的股份。
2004年藤迅公司在香港上市，照此计算，IDG在藤迅上收获6500万美元，是其最初投入的30倍。
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