正文侯亿脑子里闪过一个念头，“这就是鼎东集团的生态吧”作为资深互联网从业者，生态这个概念他是有一定理解的。生么叫生态？就是一个产业链的升级版本，产业链主干形成一个闭环，产业链分支错综复杂，又相辅相成，最终形成了一个有机的整体。在这个生态环境内，自己的各种枝丫可以得到安全快速的生长发育，生态内生活着大大小小的生物。枝丫，就是像懒人果鲜、老乡鸡这样的，大大小小的生物，就是用户。而自己的河马生活，就是闯入这个生态抢食的外来者，自己在对付“懒人果鲜”“老乡鸡”的时候，被“鼎东金融”从背后偷袭了偷袭也就算了，还特么用远程火力偷袭！这让我怎么玩？侯亿一脸懵逼，又一脸悲愤，他觉得自己跑来和马东在线下零售互怼就是掉进大坑了！“哎”，侯亿长叹一口气，一股深深的无力感涌上心头。面对马东的远程武器，侯亿知道这已经超出了自己这个地面部队的能力范围。请求总部远程火力支援！侯亿果断放下手中的工作，专程飞到杭州市阿里总部，他要当面跟马晓云汇报自己的想法。在阿里总部，侯亿见到了马晓云。此时的马晓云，依旧是一副经典的打扮，从淘宝上买的红色廉价针织衫，黑色麻布裤，老北京布鞋，顶上是一张外星人的脑袋。“，马总，事情就是这样了”马晓云仰着头，在办公室里来回走了两圈，瘪着嘴，神色有些凝重。他最近也很烦，就在今天，港交所给出明确回复，阿里重新赴港上市的计划被毙了。为什么叫重新赴港上市呢？2007年，阿里巴巴将旗下b2b业务在香港上市，共募资116亿港元，成为当时华夏互联网公司融资规模之最。可惜好景不长，遭遇互联网寒冬之后，阿里巴巴股价暴跌了将近10倍，简直惨不忍睹，无奈之下，2012年，阿里巴巴宣布私有化并完成港交所退市。经过一番整合之后，阿里巴巴准备重新打包旗下业务，并在2013年年初向港交所申请整体上市。但是很可惜，自信满满的马晓云这次终于失算了港交所拒绝了阿里巴巴整体上市计划！原因是阿里巴巴合伙人制度下的同股不同权，不符合港交所的规则。阿里巴巴要搞同股不同权，也是没有办法的事情。因为，阿里巴巴的多数股权不掌握在管理层手中就好像自己从小养大的孩子因为向别人借钱过日子，孩子不能听自己教育一样。而合伙人制则可防患于未然。阿里巴巴通过合伙人方式，破除如今世界通行的同股同权的管理方式（这种方式决定经营层对股东负责），将管理层凌驾在股东之上，来自管理层的合伙人以类似元老院的方式，来决定阿里巴巴如何运营。在合伙人制度下，阿里巴巴可以实现“由少数股东（管理层）绝对掌控公司”的目的，少数股东可以获得更多的投票权，允许包括马晓云在内的合伙人在上市后提名半数以上的董事，以保证对公司的控制权。但是，这种架构剥夺了其他股东的相应权利，无法保证一股一票、同股同权，与港交所现行的同股同权原则相违背。上市申请被拒绝，对其他公司来说可能只是不爽和可惜，但也不至于太焦急，被拒绝了可以再沟通嘛。别人可以等，可是马晓云等不起啊！根据阿里巴巴集团与雅虎此前的股份回购协议，只有于2015年底之前上市，才有权回购雅虎剩余股份的一半。阿里巴巴等不起！至于阿里巴巴和雅虎的爱恨情仇故事，这里就不多说了，关系太复杂太暧昧，都可以写成一部肥皂剧了总而言之，就是马晓云自信满满的上市计划被一棒子打死，他现在急得直跳脚。关键是这个时候，马东又跳出来给自己上眼药，你讲他气不气？本来就很奇特的脸，现在被这么一气，更加奇特了！“马东这小子确实不好对付，不过你也不要怕，前期亏损一点我早就有心里准备，先稳住，等消化了胜利果实，河马生活就是扎进鼎东集团的一个钉子”“至于鼎东集团给学生贷款的事情，我会安排支付宝方面抓紧研究对策”为了给侯亿增添信心，马晓云又透露了一个消息，“公司对于线下零售的投资战略不但不会动摇，还会进一步加大投资，除了河马生活的直营业务，公司正在和国内的大型连锁超市集团谈判，不过这需要一点时间”“对于你提出的供应链问题，公司也早有布局，我们已经和三通一达以及邮政等方面初步意向，我们将共同投资1000亿，利用最先进的云计算和物联网技术，打造一个价值万亿市场的供应链平台，到时候解决你们的供应链问题只不过是随手而已！”此时，马晓云瘦小的身躯仿佛充满了力量，武大郎瞬间超越武松，直逼凹凸曼！侯亿这个老油条也被刺激的热血沸腾！“哈哈哈哈哈，原来我所想的马总都已经安排好了，那我就放心了！”侯亿满意的回到庐州，继续从事伟大的敌后工作，一定要成为钉在敌人后背最硬的那颗钉！鼎东集团天天果园在徽州省几个政府定点供应合作被终止，马东得知消息，心情暗爽。对于河马生活的两个业务，马东最想干掉的就是天天果园，因为水果零售的同质化竞争太明显，虽然懒人果鲜因为新浪曹老板的“神助攻”打造出了行业第一个“不满意随时可退款”的金子招牌，可同质化竞争的本质问题还没有解决。天天果园的价格战依旧对懒人果鲜具有很大威胁。随着人们生活水平的日益，水果零售市场的规模不断增加，虽然因为鼎东集团的诞生刺激了资本大规模涌入，可是还没到拼死拼活的时候。就比如在北方市场，懒人果鲜虽然也在和佳海集团的每日果鲜竞争，在南方，也涌现了诸如百果园等大型连锁品牌，每个连锁品牌的规模都不下于天天果园，可是大家竞争的时候都遵循着基本的商业法则，靠营销，靠品质和服务，共同维护市场的稳定，有钱大家一起赚，哪像天天果园这样杀敌一千自损八百的？马东现在就非常理解为什么自己的“鼎东家居城”被整个行业抵制、抹黑了。搅屎棍的角色，自然是没人喜欢。马东现在很忙，随着鼎东集团的不断扩张，需要他去处理的事情也越发的多了起来。就比如针对河马生活的具体策略，孟凯之就专程来找马东汇报。“根据我们市场调研人员的评估，现在的肥东老母鸡已经彻底乱了套，扩张的步伐已经完全停止，新收购的三百多家门店，有三分之一处于停业整顿，剩下的门店客流量都出现50以上的下降幅度，而且从目前来看，这个下降的趋势还在延续，我预测侯亿没有半年到一年的时间是别想理顺这块产业了”孟凯之的语气充满了幸灾乐祸的感觉，他也确实有幸灾乐祸的理由。实在是前段时间河马生活的发展势头太猛，别说是那些被波及到的老乡鸡和懒人果鲜门店人心惶惶，连手里有“小辫子”的孟凯之心里都发慌。现在看到河马生活两大支柱之一的餐饮连锁业务陷入半瘫痪，孟凯之别提多高兴了，他这过来找马东就是想着，是不是趁他要他命，现在拿出“小辫子”直接把肥东老母鸡连锁店给拍死
