“好的，魏总，我们今年打算在每月10日和各业务部门碰一下承保和撤单的数据，然后把80%的可提都先按照渠道划拨到库里，有20%的资金用来机动。奖金的话，到底是以季度还是年度形式发放，也要听一下HR还有各位老总的意见。”
这个意思就是，为了避免哪个渠道刚开始业绩达成不理想，池子里没什么奖金，但是最后一下子冲刺成功，超额完成指标，还是贡献了价值，此时分公司的钱又用得差不多了，这下奖金的结算会很尴尬，因为向总部申请费用，毕竟还有一个月左右的时间差，谁愿意跑上来就动用下个年度的费用成本呢。把奖金二八开的好处就是，已经完成指标的渠道，能够把做出贡献的那笔费用划到自己的部门分配，但同时，整个分公司也预留了一笔资金，万一有什么突发的情况，也不至于所有的费用在当年度已经来不及做调整。整个方案，给足了分公司一把手的面子，让他有相当的控制权，又不至于得罪业务部门，回头向事业部控诉费用被挪用。
财务负责人说完之后，忍不住看了看杨筱歆和魏总。去年关于银保的年终奖事件，可是把他弄得焦头烂额。本来年底大家指标完成，就是等着公司发钱过年，是个皆大欢喜的事，没想到却弄出个巨大的乌龙，银保完成了指标，费用却要用到下一年度预算，搞得特别不高兴，还劳动了总部的江总出马。事情最后当然还是处理了，可是层层领导特批，把一件原本是非常正常的奖金发放，变成了闹到VP那里的特别案件，总是有人脸上挂不住的。
但是此时，事件的两位当事人，却都一副完全不知道他的尴尬源自于何处的样子。魏总颇为欣慰地点点头：“这个设想还是挺有新意的，细节方面还是需要探讨一下，尤其是这个费用划分的比例和频率。杨总，您有什么想法？”
“业务节奏，其实每年通常都会有淡季和旺季的区分，所以如果是简单地用达成率来划分这么一条线的话，稍微有些简单粗暴。我在想，有没有可能加入一个新的数据，对照起来统计会更有针对性。”杨筱歆认真地考虑着这个问题，毕竟，银保的业务，市场波动会更大一些，“比如各渠道都对自己的月度和季度分解指标，预估一个达成率，然后考虑其中的差额……”
这个想法，解决了财务和HR很多不好把握的因素，相当于恶人都由业务条线一把手去做，会场里的大多数人不禁频频点头。这个女人的确是有自己的本事，长得漂亮不止，很多事情，做得也很漂亮。
会开着开着，就已经是中午12点半了。魏总看了看表：“不能耽误大家吃饭，走吧，请各位吃个简餐，我们也休息一下。下午把一些细节落实好，大致的方案就可以先出了。”
HR的老总看出来魏总是真的开心，于是笑着配合了一句：“这笔费用，咱们从哪里出啊？”
“我反正是要找郭总给报销的，哈哈哈……”喜欢险情之弱鸡小曾要逆袭请大家收藏：(www.zeyuxuan.cc)险情之弱鸡小曾要逆袭泽雨轩小说网更新速度最快。
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