“基础打好了，想走到哪里，都只用再加上翅膀。”黎路坚持说道。
“如果能确定短期目标就是打基础，那么可以分两阶段推进。”姜竹西说道：“第一阶段单纯解决问题。将所有影响企业竞争力的问题找出来，做针对性解决方案。”
“完成这一步后，在此基础上做公司整套管理流程，有了前期的改善流程打基础，整套流程基本不需要再分先后，而是可以同步推进，在推进中进行适应性微调。”
“这个时候，敏行是想做销售型公司、还是想做品牌型公司、又或做产品型公司，也就是强化这个方向的流程，削减其它方向的营运成本即可。”
姜竹西说完后，抬眼看着张敏儿，一脸诚恳地说道：“董事长，敏行从代理走到现在，过去靠的是您对市场的敏锐和超强的行动力。”
“但市场变化的速度早已不是十年前，过去女孩子买一盒粉可以用半年，而现在只用一个月。过去女孩子只在特定场合化妆，现在是随时随地化妆；市场流行过柳叶眉又流行平眉、流行过化眉卡又流行了化眉粉......”
“所以凭直觉、凭对市场的敏锐性，从我做程序的思维方式来看，缺少了对市场和消费者的预判，会失去许多机会。”
张敏儿半倚在桌边，一只手轻轻敲叩着桌面，看着白板上的分析，思虑着说道：“后期一强化、一削减，就是对前期全面铺开的浪费。”
“如果现在不做，就是对市场机会的浪费。”黎路说道。
“那么计算一下，市场机会的浪费、与全面铺开后再收缩的投入性浪费，董事长愿意承担哪种浪费。”姜竹西温声说道。
“……”张敏儿侧眸看了她一眼后，想了想说道：“按你的想法，这几家公司你怎么选？”
“先基础后全面的做法，我选坤里公司；开始就有目标的定位性铺开来做，我选华恒公司。”姜竹西利落地说道。
张敏儿直起身体走近白板，将对咨询公司的评估对比又细看了一遍后，转身对着姜竹西点了点头说道：“我知道了，我想想再做决定吧。”
“董事长！”黎路不禁着急。
“我又不是说不做了，但是也不能因为着急而做错了选择。”张敏儿说道：“想清楚再做，既不会浪费市场机会、也不会浪费不必要的投入。你急什么。”
“……”黎路张了张嘴，半晌之后才说道：“好吧，您先考虑着，我再找几家新的咨询公司继续聊聊。”
张敏儿看了他一眼，淡淡说道：“我看不用，这段时间你和竹西在结婚的事上多花些时间。公司流程化改造的事情，我这边有决定了，会约咨询公司再聊的。”
“董事长，您是不是原本就没打算做这件事？”黎路恼声反问：“只是借与咨询公司的沟通将这件事拖下去、或者借与咨询公司的沟通来了解一些流程设计的思路，然后招几个人来自己做？”
一个人习惯了用经验来做决策，一旦她的经验失效了、或者不再对公司决策起作用了，她会有失去对公司掌控力的恐慌。
张敏儿是担心对公司失去掌控力、还是只是单纯的认为流程化并非解决问题的方式呢，我们继续往下看。
ps：今天只有一章，大家不要等。
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